Содержание1. Внутренний финансовый контроль
1.1 Внутренний финансовый контроль, его цели, задачи, методы и объекты исследования 3
1.2 Классификация процедур и методов внутреннего контроля 5
2. Министерство финансов РФ
2.1. Структура Министерства финансов РФ 8
2.2. Основные задачи Министерства финансов РФ 9
2.3. Функции Министерства финансов РФ 10
2.4. Полномочия Минфина РФ в осуществлении финансового контроля 13
Список литературы 15Введение1. Внутренний финансовый контроль
1.1 Внутренний финансовый контроль, его цели, задачи, методы и объекты исследования.
Внутренний контроль - это система мер, организованных руководством предприятия и осуществляемых на предприятии с целью наиболее эффективного выполнения всеми работниками своих обязанностей при совершении хозяйственных операций. Внутренний контроль определяет законность этих операций и их экономическую целесообразность для предприятия.
Система внутреннего контроля организуется руководством предприятия. Это первое и основное отличие внутреннего контроля от прочих видов контроля. Независимый аудит проводится независимым аудитором, формы, и виды контрольных действий также определяются аудитором (п. 9 Временных правил аудиторской деятельности в Российской Федерации и п. Закона "Об аудиторской деятельности"). Ревизия проводится штатным ревизором какого-либо ведомства, формы, и виды контрольных действий также определяются этим ведомством.
Целями организации системы внутреннего контроля на предприятии являются:
1. осуществление упорядоченной и эффективной деятельности предприятия;
2. обеспечение соблюдения политики руководства каждым работником предприятия;
3. обеспечение сохранности имущества предприятия.
Для достижения вышеперечисленных целей необходимым условием является согласованность системы бухгалтерского учета и системы внутреннего контроля, так как система двойной записи, лежащая в основе любой системы бухгалтерского учета (в том числе автоматизированных систем бухгалтерского учета), определяет порядок регистрации хозяйственных операций и обеспечивает надлежащий контроль.
Для достижения целей организации системы внутреннего контроля необходимо решение отдельных задач. Руководство предприятия обязано обеспечить организацию и поддержание на должном уровне такой системы внутреннею контроля, которая являлась бы достаточной для того, чтобы:
" в бухгалтерскую (финансовую) отчетность было включено все, что должно быть в нее включено, и не включено ничего из того, что не должно быть в нее включено, а то, что включено в отчетность, было бы правильно определено, классифицировано, оценено и зарегистрировано;
" бухгалтерская (финансовая) отчетность давала верное и объективное представление о предприятии в целом;
" компьютерные программы, контролирующие функционирование учетной системы, включающие формирование первичных документов, их анализ и разноску по счетам, не могли быть сфальсифицированы;
" средства предприятия не могли быть незаконно присвоены или неэффективно использованы;
" все отклонения от планов своевременно выявлялись, анализировались, а виновные несли ответственность;
" внутренняя отчетность оперативно передавалась лицам, уполномоченным принимать управленческие решения, для ее оптимального использования.
Первые три задачи обеспечиваются связью системы внутреннего контроля с системой бухгалтерского финансового учета (система внутреннего финансового контроля), а три последние с системой бухгалтерского управленческого учета (система внутреннего управленческого контроля)
Объектами внутреннего финансового контроля являются циклы деятельности организации - циклы снабжения, производства и реализации.
Важнейшей функцией внутреннего контроля является обеспечение соблюдения работниками предприятия своих должностных обязанностей.
Методы, используемые при осуществлении внутреннего финансового контроля, весьма разнообразны и включают элементы таких методов, как:
" бухгалтерский финансовый учет (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение);
" ревизия, контроль, аудит (проверка документов, проверка арифметических расчетов, проверка соблюдения правил учета отдельных хозяйственных операций, инвентаризация, устный опрос персонала, подтверждение и прослеживание).
Все вышеперечисленные методы интегрируются в единую систему и используются в целях управления предприятием.Литература1. Контроллинг как инструмент управления предприятием. Под ред. Данилочкиной Н.Г. М. Аудит. 1998г.
2. Макальская А.К. Внутренний аудит. М.ДиС.1999г.
3. Пятницкая К. Цели и задачи внутреннего контроля. Институт внутренних аудиторов. М.2001г.
4. Сотникова Л.В. Внутренний контроль и аудит. М.-2001г.
5. Терехов А.А., Терехов М.А. Контроль и аудит. М. Финансы и статистика, 1998г.
6. Бабич А.М., Павлова Л.Н., Государственные и муниципальные финансы: Учебник для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2000. - 687 с.
7. Бурцев В.В., "Система государственного контроля" // "Финансы". 2000. 9 сентября. № 9. Стр. 47 - 49.
8. Грачева Е.Ю., Соколова Э.Д., Финансовое право: Учебное пособие. - М.: Юрист, 2001. - 384 с.
9. Карасева М.В., Финансовое право. Общая часть: Учебник. - М.: Юрист, 2000. - 256 с.
10. Финансовое право: Учебник / Отв. ред. Н.И. Химичева. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрист, 1999. - 600 с.
|
|
