СодержаниеВведение ..............................3
1. Роль профсоюза при взаимодействии с руководством
предприятия в процессе антикризисного управления.........4
2. Описание взаимодействия руководства ОАО "Бриз" с профсоюзом
в процессе антикризисного управления..............8
Заключение ...........................10
Список литературы.........................11ВведениеВ России история профсоюзного движения начинается с 1905 г. профсоюзы пережили эпоху мировых войн и мощных социальных потрясений, периоды гонений и времена, когда они были частью государственной машины. За долгие годы своего существования они выработали свод целей и принципов, имеющих универсальную ценность.
Политика государства по отношению к профсоюзам отражена в Конституции Российской Федерации, законах "О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности", "О коллективных договорах и соглашениях", "О порядке разрешения коллективных трудовых споров", а также в Кодексе законов о труде РФ, Основах законодательства РФ об охране труда, Законе "О занятости населения в РФ".
Как в советский период, так и ныне управление - это деятельность не только одного администратора или руководителя. В эту сферу вовлечены различные специалисты. Они собирают нужную информацию, обрабатывают ее, проводят анализ, разрабатывают варианты управленческих решений. Совокупность этих специалистов образует персонал управления. На их плечах лежит груз ответственности за повышение эффективности производства и управления предприятиями, решение организационно - технических проблем и преодоление имеющихся трудностей[3,407].
Для руководителей положение усугубляется тем, что они работают с людьми в условиях, характеризующихся отсутствием в стране системы, гарантирующей силой закона предупреждение разрушительных конфликтов, удерживающей конфликты в пределах, не подрывающих социальную стабильность.
Целью данной работы является выявление взаимодействия руководства предприятия с профсоюзом в процессе антикризисного управления.
Практическая часть данной работы представлена на примере ОАО "Бриз". Здесь мы рассмотрим взаимодействие руководства предприятия с профсоюзом в процессе антикризисного управления.Литература1. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебн. пособие. - М.:Инфра - М, 2000 - 528с.
2. Бузановский С.С., Горелов Н.А.,ТитковА.С. Антикризисное управление: Реструктуризация и реинжениринг персонала: Учебное пособие. -СПб.: ООО "Валери СПД", 1999. - 256с.
3. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 11. - М.: "ИНФРА-М", 1999. - 560 с.
4. Торкановский Е. "Антикризисное управление", // Вопросы экономики, № 12. - 1999. с. 58-69.
5. Управление персоналом: Учебник. Под. ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л.Еремина. - М.: " Банки и право". Издательское объединение "ЮНИТИ", 1998. - 265 с.
|
