СодержаниеВведение
1. Требования к руководителю: деловые и личностные качества
2. Основные правила деловых взаимоотношений руководителя и подчиненных. Стиль руководства
Список использованной литературыВведениеВ предприятиях, фирмах, организациях, как правило, существует четкое разделение управленческих отношений: одни управляют, руководят, другие исполняют, подчиняются руководству.
Менеджеры - это профессиональные управляющие, специалисты по управлению. Они занимают различные позиции в организации (директор, руководитель группы, начальник, заведующий и т. д.), решают далеко не одинаковые задачи, выполняют разные функции. Это связано с тем, что в основном в организациях существуют иерархия, а также различные виды управленческой деятельности.
Организация не может существовать без менеджеров, так как они: устанавливают связи между отдельными операциями в организации:
- обеспечивают выполнение организацией ее основного предназначения;
- разрабатывают стратегию деятельности организации;
- несут ответственность за результаты деятельности организации;
- являются основным звеном по связи организации с внешним окружением;
- представляют организацию в различных мероприятиях.
Роль руководства очень важна, руководитель играет почти главную роль в жизни, развитие организации. На руководителя возлагают ответственность за эффективное функционирование организации.Литература1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.,1994
2. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. - М., 1991
3. Галькович Р.С. Основы менеджмента - М., 1998
4. Грачев М.В. Суперкадры. - М.,1993
5. Кричевский Р. Л. Если Вы - руководитель… - М.: "Дело", 1993
6. Кузьмин И. А. Психотехнология и эффективный менеджмент. - М., 1995
7. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. - М., 1992
8. Мескон М. и др. Основы менеджмента - М., 1992
9. Р. Генри Мильор. Менеджмент - С.-П., 1992
10. Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом. - М, 1998
11. Уткин Э.А. Профессия - менеджер. - М., 1992
12. Шекшня С.В. Управление персоналом. - М.:1996
|
