УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВ результате применения универсального подъемно-транспортного оборудования и мобильной комплексной бригады грузчиков-механизаторов численность работников уменьшилась с 16 до 10 человек, выработка изменилась, соответственно, с 13 до 25 т/чел. в сутки 4
ПредметТрудовое право
Тип работыконтрольная работа
Объем работы10
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Задача 2 2 Задача 5 4 Задача 9 8 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 10

Введение

Задача 2 По транспортному предприятию имеются следующие данные: Показатели 1-й вариант 2-й вариант 1.Часовая тарифная ставка токаря-фрезеровщика, р. 56 56 2.Норма времени на операцию до рационализации, ч 1,25 1,25 3.Норма времени на операцию после рационализации, ч 1,2 1,21 4.Повторяемость операции за год, раз 1500 1560 5.Количество рабочих, чел. 2 2 6.Материальные затраты, р. 2400 0 7.Затраты на электроэнергию, р. 20 160 8.Планируемый премиальный фонд рабочего, р. 500 500 8.Планируемый премиальный фонд мастера, р. 500 500 Рассчитать экономический эффект от рационализации двух операций, выбрать наиболее эффективный прием, охарактеризовать каждый вариант. Задача 5 В службе главного механика автотранспортного предприятия были проведены фотографии рабочего времени рабочих-токарей. Цель проведения фотографии - выявление непроизводительных потерь рабочего времени и разработка мероприятий, способствующих устранению этих потерь. Сведения фотографии рабочего-токаря Белова Д. Ю. приведены в таблице 1. Таблица 1 Данные фотографии рабочего дня токаря Белова Д. Ю. Наименование затрат времени Текущее время Продолжительность, мин Индекс Начало наблюдения 7-00 Приход на рабочее место 7-05 5 НТД Раскладка инструмента 7-08 3 ОБ Разговор с соседом 7-10 2 НТД Смазка станка 7-12 2 ПЗ Получение задания от мастера 7-20 8 ПЗ Получение инструмента и заготовки 7-34 14 ПЗ Наладка станка 7-48 14 ПЗ Оперативная работа 9-00 72 ОП Уход за инструментом 9-05 5 ПТ Смена инструмента 9-09 4 ОБ Отсутствие электроэнергии 9-30 21 ПТ Оперативная работа 10-10 40 ОП Подсчет деталей 10-15 5 ПЗ Сметание стружки 10-20 5 ОБ Уход по личным надобностям 10-30 10 ОЛН Перерыв с 10-30 до 11-30 Приход с обеда 11-30 Оперативная работа 12-42 72 ОП Уход за электромонтером 12-50 8 ПТ Ремонт электропроводки 13-00 10 ПТ Оперативная работа 13-42 42 ОП Уход по личным надобностям 14-00 18 ОЛН Оперативная работа 14-35 35 ОП Разговор с мастером 14-50 15 ПЗ Оперативная работа 15-30 40 ОП Уборка рабочего места 15-40 10 ОБ Сдача деталей мастеру 15-46 6 ПЗ Передача смены и уход 15-52 6 ОБ Окончание смены 16-00 8 НТД При выполнении операции нормативные затраты составляют: ПЗ - 40 мин., ОБ - 25 мин., ОЛН - 20 мин. ПЗ - подготовительно-заключительное время, ОП - оперативное время, ОБ - время обслуживания рабочего места, ОЛН - время на отдых и личные надобности, НТД - нарушение трудовой дисциплины, ПТ - время перерывов, обусловленное технологией. Проведите анализ результатов наблюдения, составьте фактический и нормативный балансы рабочего времени, рассчитайте показатели использования рабочего дня, показатель перерывов из-за нарушения трудовой дисциплины. Рассчитайте возможное повышение производительности труда в результате устранения потерь рабочего времени за счет уплотнения баланса времени рабочего дня. Задача 9 В результате применения универсального подъемно-транспортного оборудования и мобильной комплексной бригады грузчиков-механизаторов численность работников уменьшилась с 16 до 10 человек, выработка изменилась, соответственно, с 13 до 25 т/чел. в сутки. Планируемый объем выгрузки составил 250 т/сут. Определить прирост производительности труда за счет увеличения выработки и за счет сокращения численности рабочих.

Литература

вузов.? М.:ЮНИТИ, 1999.? 567с. 2. Галаева А.М. Экономика труда: Учебное пособие.? М: ИНФРА, 2001.? 569 с. 3. Гейц И.В. Нормирование труда и регламентация рабочего времени - М.: Экономика, 2006. - 332 с. 4. Генкин Б.М. Нормирование труда. - М.: ИНФРА-М, 2000.? 624 с. 5. Колбачев Е.Б., Новик Е.В., Колбачева Т.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 220
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте