СодержаниеВведение 3
1. Теоретическая часть 4
1.1. Роль и место кадровой политики в системе управления предприятием 4
1.2. Элементы кадровой политики 5
1.3. Классификация типов кадровой политики организации 6
1.4. Современная кадровая политика 9
2. Практическая часть: кадровая политика
компании AsstrA AG 12
3. Рекомендательная часть: характеристика и внедрение позиционной кадровой политики организации 16
Заключение 19
Список литературы 20ВведениеПрежде чем начать рассмотрение вопроса кадровой политики организации необходимо определиться с самим понятием кадровой политики. В различных учебниках дается разное толкование данного понятия. Итак, что же такое кадровая политика?
Под кадровой политикой обычно понимают систему теоретических взглядов, идей, требований, принципов, определяющих основные направления работы с персоналом, ее формы и методы. Она определяет генеральное направление на длительную перспективу, общие и специфические требования к кадрам. В крупных компаниях кадровая политика как философия компании обычно официально декларируется и подробно фиксируется в документах. В небольших фирмах она, как правило, специально не разрабатывается, а существует как система неофициальных установок владельцев.
Кадровая политика - это совокупность способов воздействия на персонал для достижения целей организации, позволяющих внести эффективный вклад в осуществление стратегии предприятия и привить персоналу социальную ответственность перед предприятием и обществом.
Кадровая политика - наиболее обобщенная форма выражения интересов персонала предприятия, включающая взаимодействие всего комплекса условий, влияющих на его деятельность и развитие, то есть финансовую и техническую политику, коммерческую, инновационную и другие виды деятельности организации.
Теперь работе с кадрами вынуждены уделять внимание все уровни управления фирмой: ее высшее руководство, начальники подразделений, кадровая служба. Основополагающими становятся стратегические вопросы, создание целостной системы. Сфера управления персоналом, наряду с известными классическими задачами администрирования, участвует также в осуществлении основной стратегической линии по руководству предприятием. И именно потому, что вопрос рассмотрения сущности, принципов и тенденций развития кадровой политики стал настолько актуален в последнее время, автор работы и выбрал данную тему для рассмотрения в контрольной работе.Литература1. Егоршин А. П. Управление персоналом. - 2-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 1999.
2. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Самыгина С. И.. - Серия "Учебники, учеб. пособия" - Ростов н/Д: "Феникс", 2001.
3. Управление персоналом: Уч. для вузов / Под ред. Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2001.
4. Управление персоналом организации. / Под ред. д. э. н., проф. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1997.
5. http:// www.аsstrа_ag.ru, 22.09.03. 17.20.
6. http:// www.pozmetod.ru, 22.09.03. 17.30.
|
