Экономические, готовый диплом

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономика/1.3 Зарубежный опыт подбора и управления профессиональным развитием персонала 36 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ПОДБОРА И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РОСТА РАБОТНИКОВ В ООО "ИДАЛЬГО" 47

Тема/Вариант	1.3 Зарубежный опыт подбора и управления профессиональным развитием персонала 36 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ПОДБОРА И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РОСТА РАБОТНИКОВ В ООО "ИДАЛЬГО" 47
Предмет	Экономика
Тип работы	диплом
Объем работы	109
Дата поступления	12.12.2012

600 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДБОРА И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РОСТА РАБОТНИКОВ 6 1.1 Основные принципы построения системы отбора и найма персонала 6 1.2 Современные исследования проблемы управления профессиональным ростом и развитием персонала на предприятии 17 1.3 Зарубежный опыт подбора и управления профессиональным развитием персонала 36 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ПОДБОРА И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РОСТА РАБОТНИКОВ В ООО "ИДАЛЬГО" 47 2.1 Характеристика объекта исследования 47 2.2 Содержание и этапы процесса отбора персонала в ООО "Идальго" 61 2.3 Анализ профессионального развития работников в ООО "Идальго" 66 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА ПОДБОРА И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РАБОТНИКОВ 74 3.1 Рекомендации по формированию требований к вакантной должности и проведению отборочного собеседования 74 3.2 Мероприятия по совершенствованию системы обучения на предприятии 84 3.3 Расчет экономического эффекта предложенных мероприятий 88 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 94 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 99 ПРИЛОЖЕНИЯ 104

Введение

В настоящее время актуальность вопроса грамотного и компетентного управления персоналом вообще и подбора и профессионального роста персонала в частности на предприятии ни у кого не вызывает сомнений. Кадровая служба предприятия является основным функциональным подразделением по управлению персоналом. Возрастание роли кадровых служб и кардинальная перестройка их деятельности вызваны коренными изменениями экономических и социальных условий, в которых ныне действуют предприятия в рамках общего становления рыночных отношений в стране в целом. Основной задачей при найме на работу персонала является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении. Найму работника предшествует четкое представление о функциях, которые он будет исполнять, задачах и должностных обязанностях, правах и взаимодействии в организации. Исходя из заранее сформулированных требований, выбирают подходящих людей на конкретную должность, и соответствию качеств претендентов требованиям предается большое значение. Поиск и отбор кадров традиционно

Литература

Человек и труд. - 2001. - №1. - с. 15. 27. Зайцев Г.Г., Файбутевич С.Н. Управление кадрами на предприятии. - СПб: Издательство С.-Петербург, 2005. - 425 с. 28. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2004. - 379 с. 29. Ислантьев Г.С., Селина А.В. Кадры предприятия. - М.: Экономика, 2000. - 364 с. 30. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. - 2-е изд., перераб. И доп./А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: Издательство "Экзамен", 2005. - 452 с. 31. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 330 с. 32. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2006. - 466 с. 33. Кряков Н.З. Менеджмент. - СПб.: АО

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте