УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОписание ситуации в организации до изменения: с точки зрения SWOT-анализа и BPG-матрицы ц2422
ПредметЭкономические предметы
Тип работыконтрольная работа
Объем работы12
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

1. Описание ситуации в организации до изменения: с точки зрения SWOT-анализа и BPG-матрицы 3 2. Причины изменения 6 3. Этапы изменения и действующие лица 9 4. Результаты изменения 11 5. Анализ правильности изменения: что было сделано корректно и какие ошибки были допущены 11 Список литературы 13

Введение

Джозеф Котрон, президент и глава компании Giuseppe's Origiпal Sausage, возвращался в свой офис из Западного Мемфиса, где руководил мероприятием по продвижению в супермаркете Seesse/'s. Джозеф гадал, что даст его бизнесу обнародованная недавно договоренность о приобретении Seesse/'s крупной сетью супермаркетов Albertsoп's. Уже второй раз за последние два года у первого и самого главного клиента Котрона менялся владелец. Несмотря на то, что его компания за 7 лет работы вышла на уровень безубыточности, Котрон не мог отделаться от чувства, что 1 топчется на месте и никак не может осуществить мечты, с которыми начинал бизнес в 1991 году. Джо Котрон всеми силами стремился к тому, чтобы количество продаж в неделю покрывало издержки и накладные расходы. Он мечтал расширить производство, увеличив тем самым и продажи, и прибыль. Он также хотел убедить своих покупателей, что колбасы Giuseppe's - лучшие в отрасли. Второй, не менее важной целью, была удовлетворение потребителей. Giuseppe's также гордилась тем, что ее производственные площади и рабочие помещения не просто соответствовали строгим стандартам, установленным Министерством сельского хозяйства и местным отделом здравоохранения, но и превосходили их. В своей политике ценообразования компания Giuseppe's ориентировалась на верхний уровень цен, поэтому ее колбасы обычно были на несколько центов дороже аналогичной продукции конкурентов. Попробую описать ситуацию с помощью СВОТ-анализа (блок 2.3 учебника).

Литература

1. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2005. -266с. 2. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: Дело, 2005. -365с. 3. Гончаров В.В. - Руководство для высшего управленческого персонала: В поисках совершенства управления. - М.: МНИИПУ, 2005. -350с. 4. Норберт Том. Управление изменениями // Проблемы Теории и Практики Управления", №6, 2006. - 12с. 5. Хоскинг А. Среда предпринимательства. Курс предпринимательства. - М.: Интер, 2006.-231с."'
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте