УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ системы материального стимулирования труда работников ООО "Чибис" е3452
ПредметЭкономические предметы
Тип работыдиплом
Объем работы77
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Введение 3 1. Теоретические основы материального стимулирования работников предприятий торговли 5 1.1. Общая характеристика традиционной системы оплаты труда на предприятии 5 1.2. Система оплаты труда как часть системы стимулирования 11 2. Анализ системы материального стимулирования труда работников ООО "Чибис" 21 2.1. Краткая характеристика предприятия 21 2.2. Анализ и оценка эффективности системы материального стимулирования на предприятии 31 3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации на предприятии 44 Заключение 61 Библиографический список 67 Приложения 69

Введение

В рыночной экономике центральное место в отношениях работник - предприятие занимает обмен результатов труда наемного работника на совокупность всех видов вознаграждения, которые предоставляются предприятием. В соответствии с современными представлениями внутри системы вознаграждений, которые используются предприятием, существует разделение на внешние и внутренние вознаграждения. Внешние вознаграждения контролируются и распределяются предприятием: это те денежные выплаты, премии и социальные льготы, которые используются предприятием для стимулирования эффективного труда своих работников, это социально-психологическая атмосфера и стиль управления, которые присутствуют в организационной культуре предприятия, словом, все внешние стимулы и условия труда в широком смысле этого слова. Внешними вознаграждениями можно и нужно управлять, их можно менять, конструировать и моделировать. Внутреннее же удовлетворение работника впрямую не зависит от организации, это есть психологическое состояние работающей личности, возникновение которого зависит от многих факторов, связанных с мотивационной структурой индивида, с его психологическими особенностями и установками, а не только с системой внешнего вознаграждения. От предприятия зависят только условия, при которых работающая личность может получить внутреннее удов

Литература

2000. 18. Кочеткова А.И. Основы управления персоналом. М.: ТЕИС, 2002. 19. Менеджмент. / Сост. Басаков М.И. - М.: Дашков и К, 2006. 20. Меркулова О.С. Психология труда. - М.: Приор, 2005. 21. Михалева Е.П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2005. 22. Михалева Е.П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2005. 23. Орлов А.В. Инновационный менеджмент. - М.: Издательство МЭИ, 2002. 24. Основы управления персоналом. / Под ред. Б.М. Генкина. - М.: СПб.: Питер, 2002. 25. Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. СПб.: "Питер", 2004. 26. Самоукина Н.В., Туркулец Н.К. Коучинг - ваш проводник в мире бизнеса. СПб.: "Питер", 2005 27. Современный менеджмент. / Под ред. Комарова А.Г., Муфтиева Г.Г. - СПб.: Питер, 2005. 28. Управление в организации: Методическое пособие / Е.П.Михалева. - М.: Юрайт, 2006.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте