СодержаниеВведение 2
1. Цели и задачи антикризисного управления 3
2. Основные направления антикризисного управления 5
3. Реструктуризация бизнеса методами государственного регулирования 7
Заключение 11
Задача №1 12
Задача №2 14
Задача №3 16
Задача №4 18
Задача №5 19
Список литературы 20ВведениеТенденция развития управления, опережающая развитие производства, сменяется периодом замедления темпов и накопления потенциала для последующей его реконструкции. Здесь возможно возникновение нового несоответствия сложности производства и управления, нарушения соотносительности управляющей и управляемой систем. Это уже опасность кризиса управления.
Антикризисное управление, в этом ракурсе его анализа, выглядит как максимальное сближение ветвей логистических кривых на начальных и заключительных этапах развития производства и управления, и как максимальное опережение тенденции развития управления относительно тенденции развития производства на срединных этапах проявления этих тенденций.
В любой момент существует опасность кризиса, даже тогда, когда кризис не наблюдается, когда его фактически нет. Это определяется тем, что в управлении всегда существует риск, что социально-экономическая система развивается циклично, что меняется соотношение управляемых и неуправляемых процессов, изменяются человек, его потребности и интересы.
Антикризисное управление имеет предмет воздействия - проблемы и предполагаемые и реальные факторы кризиса, то есть все проявления неумеренного совокупного обострения противоречий, вызывающих опасность крайнего проявления этого обострения, наступления кризиса.
Цель контрольной работы: исследование вопроса реструктуризации бизнеса методами государственного управления.
Задачи:
- изучение целей и направлений антикризисного управления;
- изучение реструктуризации бизнеса мето
Задача №2
Определить при помощи Z-счета Альтмана вероятность банкротства предприятия. Для расчетов использовать данные, представленные в приложениях 2, 3, 4.
Задача №3
По данным приложения 5 оценить экономическую состоятельность инвестиционного проекта "Х" при помощи следующих критериев эффективности:
- чистой текущей стоимости доходов;
- рентабельности инвестиций.
По результатам расчетов:
сделать выводы об экономической состоятельности проекта "Х";
сравнить проект "Х" с проектом "У", показатели по которому рассчитать по варианту задания следующего после установленного в табл.1;
по результатам расчета сделать выводы о наиболее эффективном проекте.
Задача №5
На основе данных, представленных в приложении 6 необходимо рассчитать внутреннюю норму прибыли и дать рекомендации, при каких условиях инвестиционный проект может быть предложен к реализации.Литература1. Антикризисное управление / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: Инфра-М, 2004.
2. Антикризисное управление / Под ред. Э.В. Минаева. - М.: ЮНИТИ, 2004.
3. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. // Финансы и кредит, № 2-3, 2004, с 24
4. Управление организацией / Под ред. Поршнева. - М.: БЕК, 2004.
5. http://www.legas.ru/conversation - Рыбаков С. Реструктуризация по закону// "Капитал и право",
6. http://www.valex.net/articles/restr.html - Кушнерова С. Типичные ошибки при ресруктуризвации.
|
