Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономические предметы/3. Мероприятия по совершенствованию системы отбора и найма 352332

Тема/Вариант	3. Мероприятия по совершенствованию системы отбора и найма 352332
Предмет	Экономические предметы
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	18
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

Содержание

3. Мероприятия по совершенствованию системы отбора и найма

Введение

Кадровое планирование в организации дает информацию о потребности организации в рабочей силе и о наличии вакантных рабочих мест. После этого начинается процесс поиска, подбора и отбора персонала, который подразделяется на несколько стадий. Отбор персонала является естественным завершением процесса подбора работников в соответствии с потребностями организации в человеческих ресурсах. Первая стадия - детализация требований к рабочему месту и к кандидату на его замещение. Вторая стадия - набор кандидатов, желающих занять вакантное рабочее место. Третья стадия - отбор необходимого персонала. Четвертая стадия - прием на работу лиц, прошедших стадию отбора и заключения трудового договора. Персонал предприятия может пополняться за счет внешних и внутренних источников. Пополнение персонала за счет внешних источников предусматривает привлечение кандидатов на вакантные должности со стороны, т.е. привлечение новых сотрудников, ранее не связанных трудовых отношениями с данным предприятием. Использование внутренних источников для решения кадровых вопросов предполагает ротацию работников данного предприятия. Привлечение кадров со стороны начинается с объявления о приеме работников через средства массовой информации. При решении кадровых проблем за счет внутренних источников тоже дается объявление о найме на работу во внутрифирменных средствах информации. Кроме того, возможно использование резерва кадров на выдвижение, а также внутрифирменное совмещение должностей.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте