УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/Вариант. Расчет объема оборота предприятия в стоимостном выражении (при полной (100%) загрузке мощности) 34а2у2
ПредметЭкономика
Тип работыконтрольная работа
Объем работы26
Дата поступления12.12.2012
1600 ₽

Содержание

Введение 3 1. Резюме 4 2. Характеристика предприятия 6 3. Характеристики продукции и услуг 6 4. Анализ рынка 8 4.1. Состояние рынка сбыта продукции 8 4.2. Конкурентный анализ 9 4.3. Анализ рынка ресурсов 11 5. Маркетинговая стратегия и обоснование цены 12 6. План производства 14 6.1. Расчет объема выпуска продукции 14 6.2. Расчет объема оборота предприятия в стоимостном выражении (при полной (100%) загрузке мощности) 15 6.3. Расчет стоимости закупаемого оборудования 15 6.4. Расчет издержек производства 15 7. Расчет прибыли и рентабельности 21 8. Финансовый план 22 9. Анализ экономических рисков 24 Финансово-экономические риски 24 Заключение 25 Список литературы 26

Введение

В планировании нуждается любое предприятие, любое производство, экономика в целом. Спланировать бизнес - значит оценить возможности, необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка и его конкретного сегмента, оценить спрос на продукцию, выпускаемую фирмой, результативность ее работы на рынке. Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний - все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым условиям. К этому следует добавить неопределенность, непредсказуемость и нестабильность внешней среды. Поэтому в настоящее время управление организацией принимает все более предпринимательский характер. Это проявляется в том, что в управлении возрастает роль предвидения, стратегического представления. Стимулирование направлено на поощрение инициативы, предприимчивости, новаторства. Целью данной работы является рассмотрение бизнес-плана. Для достижения данной цели необходимо поставить и решить следующие задачи: 1. резюме; 2. характеристика предприятия; 3. описание товара или услуги; 4. характеристика рынков сбыта; 5. описание конкурентов;

Литература

Финансы и статистика, 2001 6. Балашов В.В., Годин В.В., Райченко А.В. Тезаурус рыночной экономики и управления / ГАУ. М., 1999 7. Беляев В.К. Новое в управлении экономикой предприятия: Справочно-методическое пособие. Иркутск: Изд-во Иркутского ун-та, 2004. 8. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований / Пер. с англ. М.: АОЗТ "Интерэксперт", 2005. 9. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт: Современная практика и документация. Учеб.-практ. пособие / Под общ. ред. В.М.Попова. Изд. 4-е. М.: Финансы и статистика, 2003. 10. Бизнес-план инвестиционного проекта: Практич. пособие./ Под ред. И.А. Иванниковой. М.: Эксперт-бюро, М, 2000. 11. Бизнес-план. /Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х., Попов В.М. Изд. 2-е. Ч. 1. Зарубежный и отечественный опыт. М.: Финансы и статистика, 2005. 12. Быкова Е.В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции / Ин-т фин. менеджмента, Акад. менеджмента и рынка. М.:
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте