СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ 1
4. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО- ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ, СПОРТА И ТУРИЗМА Г. МЕЖДУРЕЧЕНСКА 2
4.1 АНАЛИЗ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ, СПОРТА И ТУРИЗМА Г. МЕЖДУРЕЧЕНСКА 2
4.1.1. Анализ исполнения сметы Управления физической культуры, спорта и туризма г. Междуреченска за 2002 год 6
4.1.2. Анализ исполнения сметы Управления физической культуры, спорта и туризма г. Междуреченска за 2003 год 9
4.1.3. Анализ исполнения сметы Управления физической культуры, спорта и туризма г. Междуреченска за 2004 год 11
4.2. АНАЛИЗ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ, СПОРТА И ТУРИЗМА Г. МЕЖДУРЕЧЕНСКА 15
4.3. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ, СПОРТА И ТУРИЗМА Г. МЕЖДУРЕЧЕНСКА 18
4.3.1. Анализ актива баланса исполнения сметы расходов Управления физической культуры, спорта и туризма г. Междуреченска 20
4.3.2. Анализ пассива баланса исполнения сметы расходов Управления физической культуры, спорта и туризма г. Междуреченска 25
4.4. АНАЛИЗ СОСТАВА, СТРУКТУРЫ, ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ И ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ УПРАВЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ, СПОРТА И ТУРИЗМА Г. МЕЖДУРЕЧЕНСКА 29
4.4.1. Анализ состава, структуры, эффективности использования основных средств Управления физической культуры, спорта и туризма г. Междуреченска 29
4.4.2 Анализ состава, структуры, эффективности использования оборотных средств Управления физической культуры, спорта и туризма г. Междуреченска 33
4.4.3.Анализ дебиторской и кредиторской задолженности Управления физической культуры, спорта и туризма г. Междуреченска 35
4.5. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ, СПОРТА И ТУРИЗМА Г. МЕЖДУРЕЧЕНСКА 36
5. РАЗВИТИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СПОРТИВНОГО ТУРИЗМА В РОССИИ НА ПРИМЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ, СПОРТА И ТУРИЗМА Г. МЕЖДУРЕЧЕНСКА 43
5.1 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ, СПОРТА И ТУРИЗМА Г. МЕЖДУРЕЧЕНСКА 43
5.2 МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ, СПОРТА И ТУРИЗМА Г. МЕЖДУРЕЧЕНСКА 48
5.3. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА ГОРНОЛЫЖНОГО КОМПЛЕКСА 63
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68ВведениеКонтроль за полнотой удовлетворения потребностей учреждения в денежных ресурсах и эффективностью их использования осуществляется на основе бюджетного нормирования, с учетом бюджетной классификации, которые дают возможность определить сумму затрат на расчетную единицу плана работы и оценить обоснованность затрат по видам и направлениям.
Поступление средств из бюджета осуществляется на основании утвержденной сметы расходов. Смета на очередной год представляется в июле предшествующего планируемому года вышестоящему распорядителю средств - Министерству образования. Расчет показателей сметы осуществляется в разрезе категорий, статей, подстатей и элементов экономической категории расходов.
В бюджетном праве смета - это утвержденный в установленном порядке финансовый акт, определяющий объем и целевое направление бюджетных ассигнований. До недавнего времени система планирования включала в себя составление проекта сметы расходов и доходов бюджетной организации, утверждение ее распорядителем, исполнение сметы в пределах выделенных лимитов бюджетных обязательств. Планирование осуществлялось по статьям бюджетной классификации путем индексации фактических расходов предшествующего финансового года. Как правило, индексация производилась на величину индекса инфляции, обозначенного в законе о федеральном бюджете на текущий год. Такой порядок планирования позволял получить необходимые цифрыЛитература
|
