Содержание1. Резюме 3
2. Виды работ и услуг 7
3. План маркетинга 10
4. План производства 20
5. Организационный план 23
6. Список литературы 26
7. Приложения 27ВведениеНастоящий бизнес-план представляет собой ООО "СтройМонтажСервис". Данная организация создана для оказания услуг на строительно-монтажных работ в городе Новосибирске. Данный сегмент рынка в настоящее время динамично развивается. Это связанно с большим количеством строящегося жилья и административных зданий, а также с старением и износом систем канализации и водоснабжения в уже имеющихся сооружениях.
Ситуация на сегодняшний день такова, что в Новосибирске подавляющее большинство коммуникаций сильно изношенны и требуют замены или капитального ремонта. В тоже время ЖЭУ и другие муниципальные службы по объективным (отсутствие достаточного финансирования, изношенность оборудования) и субъективным (неэффективность управления и распределения ресурсов) причинам не могут в полной мере удовлетворить спрос на данном рынке. В сложившихся рыночных отношениях, когда потребитель платит за услуги ЖЭУ из своего кармана, многих не удовлетворят качество работ и услуг выполняемых муниципальными организациями и они готовы отказаться от их услуг и обратиться к частным фирмам.
В результате проведенных исследований аналогов предполагаемого выпускаемого продукта были конкретно установлены состав, технические характеристики и прочие особенности наших услуг. В этом разделе также обосновано - почему у потенциальных покупателей возникнет потребность заказать аналогичные услуги, почему они предпочтут купить именно наш продукт и как мы можем сохранить преимущества наших услуг в течение некоторого продолжительного времени. В результате постоянного повышения качества различных средств мультимедиа возникла возможность появления универсального средства, объединяющего все имеющиеся новейшие разработки в этой области. На услуги такого качества будет существовать постоянный спрос, вызванный необходимостью повышать уровень оборудования, имеющийся у пользователей, которыми могут быть как физические , так и юридические лица.
Немаловажную роль также играет наша относительно узкая направленность на производство только данных услуг, что позволит сделать нашей организации имидж фирмы, специализирующейся на выпуске данных услуг.
В разделе "План маркетинга" приводятся анализы положения дел в отрасли, рынка сбыта и конкуренции. Подводя итоги данного раздела можно заключить следующее.
В данной отрасли наблюдается существенный недостаток единого продукта, сочетающего в себе результаты последних достижений в развитии направлений данной отрасли. Между тем, спрос на конкретные услуги уже существует и даже будет повышаться, поскольку немногочисленные существующие аналоги наших услуг показывают себя в деле как вполне удачное применение в решении указанного выше широкого спектра задач. Но пока на предполагаемом рынке сбыта нет продуктов фирмы, четко специализирующейся на производстве услуг, которая напрямую предназначена для решения описанных задач. Наша организация предполагает занять пустующую нишу в этом рынке сбыта, тем самым обеспечив покупателей услугами, а себя прибылью.
Более подробное описание ранка сбыта изложено в соответствующем разделе бизнес-плана.
Далее в бизнес-плане рассчитана оценка риска проекта. По ее результатам видно, что три наиболее существенных риска - это недостаточный спрос на продукцию, повышение цен на комплектующие и нестабильное качество комплектующих.Литература1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М., 2000.
2. Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. - М. 1996.
3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М., 2000.
4. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план: практическое руководство по составлению. - СПб, 1994.
5. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: практическое пособие. - М., 1993.
6. Липсиц И.В. Как составить бизнес-план. // ЭКО, 1993, №2.
7. Львовский Г.Д. Бизнес-план на персональном компьютере.// Мир ПК. 1993, №7.
8. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план. Учебно-практическое пособие. - М., 1999.
9. Методика подготовки бизнес-планов инвестиционных проектов. // Российский экономический журнал. 1994, вып.4.
10. Москвин В.А. Разработка качественного бизнес-плана реализации инвестиционного проекта. // Деньги и кредит. 1998, № 3.
11. Плешков Б.И. др. Бизнес-план или как повысить доходность Вашего предприятия (американская школа управления) - М., 1993.
12. Попов В.М. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями. - М., 1999.
13. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Пер. С англ./ Д.Дж. Ричмен, М.Х. Мескон и др. - М., 1995.
|