СодержаниеВведение 3
1. Разработка целей и функций системы управления персоналом 5
1.1. Методические основы системы управления персоналом 5
1.2. Цели и функции системы управления персоналом 10
2. Проектно - расчетная часть 17
2.1. Анализ и прогноз динамики внешней ситуации, состояния трудового потенциала организации 17
2.2. Организационно - функциональный и кадровый анализ подсистемы управления персоналом в действующей организации 20
2.3. Определение цели подсистемы управления персоналом. Декомпозиция цели. Формулировка задач подсистемы управления персоналом 21
2.4. Описание внутриорганизационного объекта подсистемы управления персоналом 23
2.5. Расчет численности управленческого персонала и разработка структуры функциональной управленческой деятельности 24
2.6. Формирование организационной структуры подсистемы управления персоналом 25
2.7. Разработка рабочей документации проекта 27
3. Оценка эффективности системы управления персоналом 29
Заключение 33
Список литературы 34ВведениеСистема управления персоналом - одно из ключевых понятий тории организации, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий во исполнение определённых целей. В рамках этой системы протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации.
С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.
Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом (УП) организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает разработка целей и функций системы управления персоналом.
Система управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое уделяют ей руководители организаций и специалисты, с целью непрерывного совершенствования, развития как системы в целом, так и её отдельных составляющих.
Очевидно, что изучение и совершенствование системы управления, как в рамках отдельной организации, так и государства, общества в целом способствует скорейшему достижению поставленных целей и задач.
Современным кадровым службам не достаточно только оформлять приказы и распоряжения, хранить кадровую информацию. Они постепенно должны превращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации труда, цель которой повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программ развития кадров, обеспечение справедливой оплаты труда и т.д.
При переходе к рынку происходит медленный отход от прежнего иерархического управления, жесткой системы администрирования к рыночным взаимоотношениям. Поэтому необходима разработка новых подходов к построению системы управления персоналом организации - разработка эффективных целей и функций системы управления персоналом.
Цель курсовой работы - рассмотреть теоретический и практический аспект разработки целей и функций системы управления персоналом.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
" изложить методические основы системы УП;
" рассмотреть основные цели и функции системы управления;
" спроектировать подсистему управления персоналом, определив ее цели и функции;
" рассчитать социально - экономическую целесообразность предложенной системы управления персоналом.
Объектом исследования курсовой работы является частное предприятие - салон красоты "БЛЕСК" г. Карасук.
В работе были использованы материалы из книг Иванцевича Дж. и Лобанова А.А. , Мескона М.Х. , Кибанова А..Я., Бавыкин В., Самыгина С.И. и Столяренко Л, Д. , Шкатулла В.И. и др. авторов.Литература1. Акберин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие - М.: ГАУ, 1993.
2. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. - М.: Экономика,1997.
3. В лабиринтах рынка. Под ред. Фельдмана Г.И. - М.: Транспорт, 1993.
4.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности "Менеджмент". - М.: МГУ, 1995.
5. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 1997.
6. Грачёв М.В. . Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. - М.: Дело ЛТД,1993.
7. Грачёв М.В. Управление трудом (теория и практика капиталистического хозяйствования). - М.: Наука, 1990.
8.Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. - М.: Советское радио, 1971.
9. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СП б.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1992.
10. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. -М.: МИУ,1989.
11. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело ,1993.
12. Кибанов А.Я. Комплексное проектирование системы управления в машиностроении. - М.: МИУ,1987.
13. Кибанов А.Я. Оценка экономической эффективности совершенствования управления машиностроительным предприятием. - М.: МИУ, 1990.
14. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 1993.
15. Колядов Л.В. , Комарова Л.А. , Епифанова Н.П. Структура управления нефтяными компаниями М.: Нефть и газ ,1997.
16. Кричевский Р.А. Если вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело,1993.
17. Лагина, Шакирова Организация работы с кадрами и её совершенствовании. - М.: ВНИИЭгазпром , 1990.
18.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.
19. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б.М. - М.: Высшая школа, 1996.
20. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В.- М.:ГАСБУ, 1996.
21. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. - М.: Прогресс, 1986.
22. Поляков И.А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду. - М.: Экономика, 1988.
23. Проблемы экономики, организации производства, использования трудовых ресурсов нефтяной промышленности в условиях рынка. Тематический сборник научных трудов. - М.: ВНИИОЭНГ, 1992.
24. Профессионально - психологические аспекты труда работников газотранспорта (сост. Дятлов В.А.). - М.: Нефть и газ, 1996.
25. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - М.: Зевс, 1997.
26. Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Управление по результатам. - М.: Издательская группа "Прогресс",1993.
27. Управление персоналом организации: учебник для Вузов. Под ред. Кибанова А. Я. - М.: Инфра - М, 1997.
|
|
