СодержаниеВведение.
1. Дивизиональные структуры управления. Теории и классификация.
2. Преимущества и недостатки дивизиональных организационных структур.
3. Анализ структуры управления Немецкого Федерального банка.
Заключение.
Список используемой литературы.ВведениеВ мире достаточно большое количество различных организаций, но очевидным остается одно, что каждая организация представляет собой сложную систему взаимодействующих специалистов, руководителей, отделов, подразделений. Формально-зафиксированные взаимосвязи между работниками организации, их властные полномочия, уровни иерархии образуют организационную структуру. Она должна выполнять комплекс формальных задач, не быть громоздкой и неэффективной. Визуальным представлением структуры является организационная схема.
Дивизиональная структура основана на процессе департаментализации и выделении отделов в подразделения (дивизий). Классификация дивизиональных структур позволяет распространится этой структуре на многие компании.
Процесс глобализации, слияния компаний в единые сети и выстраивание ими своих структур создает большое множество отдельных филиалов, подразделений. Анализируя их, приходим к выводу, что структура не должна громоздкой. Новые компании часто грешат тем, что пытаются усовершенствовать свою компанию не анализируя организационную структуру, а зачастую в неэффективности бизнеса виновата сама структура и ее неэффективные взаимосвязанные элементы.
Поэтому рассматривая организацию следует прежде всего обратить внимание на структуру. Часто структура, а именно ее нецелесообразность, виновата в банкротстве компании. Предотвращение этого находится в руках руководителя и он должен постоянно анализировать структуру со сложившейся внешней средой.Литература1. Алтапов С.Б., Антипова О.Н., Ушаков В.А. Реформа системы Федерального банка // Банковское дело. - 2000. - №11 - С30-35.
2. Антонов В.Г. Менеджмент в России и за рубежом. - 2000.-№1- С25-31.
3. Боди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента - Спб: "Хитер", 1999. - 816 с.
4. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент - М.: Гардарика, 1998. - 528 с.
5. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компании // Менеджмент в России и за рубежом. - 1998. - №3 - С115-125.
6. Дафт Р.Л. Менеджмент - Спб: "Питер", 2001. - 832 с.
7. Леонтьев Р.Г. Теория и практика менеджмента. Часть 5: Организационные структуры управления. Том 1. - Хабаровск: ДВГУПС, 1998. - 97 с.
8. Леонтьев Р.Г. Теория и практика менеджмента. Часть 5: Организационные структуры управления. Том 2. - Хабаровск: ДВГУПС, 1998. - 97 с.
9. Мескон М.Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.
10. Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 336 с.
11. Чупров К. Управление компанией на пороге нового тысячелетия // Консультант директора. - 1999. - №1 - С2 - 4.
|
