УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантДивизиональная структура управления 5к35335
ПредметЭкономические предметы
Тип работыконтрольная работа
Объем работы26
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Введение 3 1. Линейная структура управления 6 2. Функциональная структура управления 8 3. Дивизиональная структура управления 12 4. Адаптивные структуры управления 17 5. Принципы построения организационной структуры управления 21 Заключение 23 Список литературы 27

Введение

Сложившийся в нашей стране методический аппарат решения органи-зационных проблем управления соответствовал тоталитарной системе с цен-трализованно-плановым руководством экономикой. В течение длительного времени преобладающее значение в методологии организации управления имели эмпирические методы. Наиболее успешно использовались методы стандартизации и типизации: типовые организационные структуры управле-ния, типовые штаты управленческих работников, стандарт управления пред-приятием и т. д. и т. п. Несмотря на то, что типовые положения разрабатыва-лись на основе изучения передового опыта и экспериментальной апробации, они не могли учесть всего многообразия особенностей предприятий и харак-тера их функционирования даже в условиях плановой экономики. В конце 60-х и в 70-е годы попытки реформирования форм, статуса, условий планирования и функционирования предприятий сопровождались разработкой организационных и экономических механизмов управления ими. В экономической теории понятие "механизм" используется в сочетании со словами "экономический", "хозяйственный", "организационный" и др. При этом эти понятия ассоциируются с управлением. Слово "механизм" в прямом смысле применяется в техническом значе-нии, толкование его связано с внутренним устройством машины. В переносном значении это слово трактуется как "система, устройство, определяющее порядок какого-нибудь вида деятельн

Литература

1. Веснин В.P. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики, Изд-во "Триада.Лтд", 1996. 2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организа-ция, процесс: 2-е изд.: Учебник. - М.: Фирма "Гардарика", 1999. 3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 4. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Пер. с англ. - М.: Дело, 1996. 5. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер. с франц. - СПб.: Нева, 2001. 6. Менеджмент организации: Учебное пособие / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: Форм, 2001. 7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоура ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: Дело, 1992. 8. Словарь-справочник менеджера / Под. Ред. М.Г.Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 2000. 9. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: "Посткриптум", 2001. 10. Фатхутдинов Р.А. Понятийный аппарат по менеджменту. - М.: "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997. 11. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.: "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997. 12. Цейтлин Б.С. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие, - 2-е изд. - М.: "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2002.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте