УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантИнформационное обеспечение процесса разработки и принятия управленческих решений е24562у2
ПредметЭкономические предметы
Тип работыкурсовая работа
Объем работы31
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение. 2 Теоретическая часть. 4 1. Технология процесса разработки и принятия управленческих решений. 4 2. Информационное обеспечение процесса разработки и принятия управленческих решений. 11 3. Формы реализации управленческих решений. 15 4. Особенности разработки и принятия управленческих решений в практике российских и зарубежных компаний. 23 Практическая часть. 26 Заключение. 29 Список литературы: 31

Введение

Управленческое решение - это концентрированное выражение процесса управления на заключительной стадии - это выбор альтернативы руководителем в рамках его должностных полномочий, направленный на достижение целей организации. Выбор выступает как своеобразная формула управленческого воздействия на управляемый объект и предопределяет действия, необходимые для проведения изменений его состояния. Решения должны отвечать определенным требованиям. Главные среди них - это обоснованность, четкость формулировок, реальная осуществимость, своевременность, экономичность (определяемая по размерам затрат), эффективность (как степень достижения поставленных целей в сопоставлении с затратами ресурсов). Как правило, решения должны приниматься там, где возникает проблемная ситуация; для этого менеджеров соответствующего уровня необходимо наделить полномочиями и возложить на них ответственность за состояние дел на управляемом объекте. Очень важным условием положительного воздействия решения на работу организации является его согласованность с ранее принятыми решениями как по вертикали, так и по горизонтали управления (если, конечно, очередное решение не направлено на кардинальное изменение всей политики развития). В организациях принимается большое количество самых разнообразных решений по содержанию

Литература

1. Аунапу Ф.Ф. Научные методы принятия решений в управлении производством. - М.: Экономика, 1974. 2. Беспалов Б.А. Наука и искусство принятия управленческих решений. - К.: Вища школа, 1985. 3. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. - М.: Экономика, 1977. 4. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 1984. 5. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций: Пер. с англ. - М.: прогресс, 1981. 6. Мескон А., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. - М.: Дело. 1992. 7. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: опережающее управление: Пер. с англ. - М: Экономика, 1984. 8. Труханов Р.И. Модели принятия решений в условиях неопределенности. - М.: Наука, 1991. 9. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления: В 5-ти томах. - М.: ВИПКэнерго, 1992. 10. Ромащенко В.Н. Принятие решений:Ситуации и советы. - К.: Политиздат Украины, 1990.'
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте