Содержание1. Понятие набора и отбора персонала 3
2.Планирование развития персонала 12
Список литературы 18Введение1. Понятие набора и отбора персонала
При отборе персонала наниматели имеют дело с людьми, которые стремятся реализовать свои цели, выбирая ту или иную организацию. Точно так же менеджеры стремятся реализовать свои цели, отбирая кандидата. К тому же надо иметь в виду, что люди ищут не просто какую-либо работу, а именно ту, которая их устраивает.
Неправильный выбор работы может иметь невосполнимые последствия, как для работника, менеджера, так и для организации в целом.
Набор заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация отбирает наиболее подходящих для нее работников.
Эта работа должна проводиться буквально по всем специальностям - конторским, производственным, техническим, административным.
Необходимый объем работы по набору в значительной мере определяется разницей между наличной рабочей силой и будущей потребностью в ней.Литература1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2002.-328с.
2. Деркач А.А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. - М.: Дело, 2003.-311с.
3. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Анкеты, фот., графологическая экспертиза, тестирование, профессиональный экзамен, свидетельства, интервью: Исследование опыта. - Воронеж: Изд-во Воронежского университета, 2005.-387с.
4. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 2004.-374с.
5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2003.-280с.
6. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: Интел-Синтез, 2001.-256с.
7. Сотникова С.И. Управление карьерой: Уч. пос. - М.: ИНФРА-М, 2004.-264с.
8. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Интел-Синтез, 2006.-354с.
|
