СодержаниеВведение 3
Задание 1. 4
Задание 2. 5
Задание 3. 8
Задание 4. 9
Задание 5. 10
Задание 6. 11
Задание 7. 12
Задание 8. 13
Задание 9. 14
Задание 10. 16
Задание 11. 18
Задание 12. 19
Задание 13. 21
Задание 14. 22
Задание 15. 24
Заключение 26
Список литературы 27ВведениеСерьезные проблемы, существующие в настоящее время в экономике России, связаны, прежде всего, на наш взгляд, с недооценкой социальной составляющей ее развития и принижением роли социально-трудовых отношений. Именно в этом следует искать причины таких массовых негативных и взрывоопасных в социальном плане явлений, как задержки с выплатой заработной платы, пенсий, стипендий, пособий; резкое снижение уровня жизни большинства населения страны; поляризация их доходов; рост безработицы; увеличение смертности; снижение рождаемости и т.п.
Объективно необходимо усиление социальной ориентации нашей экономики, а это непосредственно связано с повышением эффективности экономики труда, развитием социально-трудовой сферы и основных ее компонентов, целенаправленным и оперативным движением в сторону социальной рыночной экономики. Чтобы более уверенно и результативно на практике решить эти задачи, надо, прежде всего, разобраться в теоретическом и методологическом плане с исходными понятиями и категориями.
Целью контрольной работы является изучение экономики труда и на основании полученных знаний ответить на вопросы контрольной работы.
Задача контрольной работы является написание теоретических вопросов, рассчитать задачи по методическим указаниям.
Задание 1.
К каким группам управленческого персонала относятся работники следующих должностей, и какие виды умственного труда преобладают в их деятельности:
1. бухгалтер - операторный, специалист;
2. начальник участка - административный, руководитель;
3. экономист по труду - творческий, специалист;
4. табельщик - операторный, технический исполнитель;
5. кассир - операторный, специалист;
6 энергетик цеха - административный, специалист;
7. юрист - операторный, специалист;
8. начальник цеха - административный, руководитель;
9. директор типографии - административный, руководитель;
10. социолог - творческий, специалист;
Задание 2.
Перечислите формы разделения труда и, применительно к условиям Вашей организации, приведите конкретные примеры:
Функциональное - вызвано специфичностью задач, которые решаются различными группами персонала фирмы и работниками разных профессий. Оно необходимо в силу особенностей функций рабочих, инженерно-технических работников, младшего обслуживающего персонала, учеников, охраны, так как обеспечивает их профессиональную (должностную) специализацию.
Задание 3.
Определите вид бригады:
1. Бригада, в составе которой включены работники разных профессий. Работа организована в одну смену: Сменный комплексный тип бригады, например бригада выполняет комплекс взаимосвязанных работ, это может быть работа в больнице, конструкторская деятельность и т.д.
2. Бригада состоит из рабочих одной профессии, выполняющих однородные технологические процессы, и работающих на одном и том же оборудовании в несколько смен: Сквозной специализированный тип бригады, примером могут служить штукатуры, продавцы, официантки.
3. Бригада, работники которой выполняют комплекс взаимосвязанных, но разнородных работ. Работа организована в несколько смен: Сквозная комплексная бригада, пример это могут разнорабочие, характерен для малых предприятий, в фермерских хозяйствах и т.д.
4. Бригада, которой установленный объем работ, сумма заработной платы за его выполнение и заключен договор на выполнение этих работ: Подрядная бригада, например строительная компания, заключившая договор подряда с определенным заказчиком о строительстве домов.ЛитератураСписок литературы
1. Волгин Н.А. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем.- М.: ОАО Изд-во "Экономика", 1998.- 255 с.
2. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов.- М.: Издательская группа НОРМА - ИНФРА -М, 1998.- 384 с.
3. Десслер Гари. Управление персоналом. Пер. с англ.- М.: БИНОМ. 1997.- С. 249-325.
4. Зубов В.М. Как измеряется производительность труда в США.- М.: Финансы и статитстика, 1990.-144с.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н.Новгород: НИМБ, 1997.- С. 260-330.
6. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учебное пособие / НГАЭиУ.- Новосибирск, 1995.- 185с.
|
|
