Содержание1. Теоретическая часть 3
Методология и организация процесса разработки управленческого решения 3
1.1. Понятие, виды и функции управленческого решения 3
1.2. Требования, предъявляемые к управленческим решениям 6
1.3. Технология подготовки и принятия решения 7
1.4. Модели и методы принятия решений 9
1.5. Организация выполнения решения 13
2. Практическая часть 14
Задача 1. Принятие управленческих решений по выбору оптимальной стратегии оптовых закупок в условиях неопределенности 14
Задача 2. Принятие управленческого решения о безубыточной деятельности торговой организации (оценка риска) на основе анализа безубыточности 16
Список литературы 18ВведениеПринятие решения - связующий процесс, присутствующий при выполне-нии любой управленческой функции. Необходимость принятия решения дикту-ется проблемами стоящими перед управляемой системой. Решение представля-ет собой такой акт человека или органов управления в котором поставлена цель, сформулированы задачи, предусмотрены исполнители, выделены ресурсы (трудовые, материальные, финансовые и т.п.).
В решении в той или иной степени пересекаются и концентрируются все виды управленческой деятельности. Согласно некоторым исследованиям, 70-80% рабочего времени управленческого аппарата расходуется на подготовку, принятие и выполнение собственных, а также поступивших "сверху" реше-ний[1, с. 145].
Решения могут приниматься с помощью интуиции, суждения, методом рационального разрешения проблем. Интуитивное решение - это выбор сде-ланный на основе ощущения того, что он правилен. Лицо, принимающее реше-ние, в данном случае не занимается сознательным взвешиванием всех "за" и "против" по каждой альтернативе и не нуждается даже в осмыслении ситуации. Однако как показывает опыт, шансы на правильный выбор без какого-либо приложения логики невысоки.
Решение, основанноеЛитератураТорговый менеджмент. - Киев: Украинский институт менеджмента и бизнеса, 1997. - 408 с.
3. Берзинь И.Э. Экономика фирмы.- М.: Институт международного права и экономики, 1997. - 408 с.
4. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. прогнозирование- планирование. Теория экспериментов. - Железнодо-рожный: ТОО НПЦ Крылья, 1997. - 400 с.
5. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. по-соб.- М.: Русская деловая литература, 1998. - 288 с.
6. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - М.: Дело, 2000. - 392 с.
7. Мищенко А.П. Разработка управленческих решений.: Учеб. пособ.- Ка-зань, 1999. - 67 с.
8. Речман Д.Дж., Мескон М.Х., Боуви К.Л., Тилл Дж. В. Современный биз-нес. Т.2/ Пер с англ.- М.: Республика, 1995. - 479 с.
9. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учеб. пособ. - М.: Интел- Синтез, 1997. - 208 с
10. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособ. - М.: Дашков и К0, 1999. - 292 с.
|
