СодержаниеТема 1. Основы теории управления социальными системами 3
1. Понятие "Система управленческой деятельности", типология и классификация управленческой деятельности. Место стратегического управления в системе управленческой деятельности 3
Тема 2. Понятие развития и динамики социальных систем 5
1. Объясните объективный характер динамичности социальных организованных систем 5
Тема 3. Анализ и прогноз динамики внешней среды 7
3.Анализ и прогноз динамики микроокружения организаций: состав, структура, порядок проведения. Анализ и прогноз динамики внешней ситуации по отдельным рынкам внешней среды. 7
Тема 4. Целеопредление - проектирование целей социальных организованных систем 10
1. Понятие цели социальных организованных систем жизнедеятельности различных типов и классов 10
Тема 5. Состав, структура и порядок разработки стратегических программ 11
4. Состав, структура и порядок разработки стратегических программ региональных административно- территориальных образований 11
Список литературы 13ВведениеУправленческая деятельность - это элементы, функция организмов, систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих сохранение их определённой структуры, поддержания режима специфически человеческой формы активного отношения к окружающему миру, содержание которой составляет его целесообразное изменение и преобразование.
Управление с самого начала должно быть определено как социальная функция.
В качестве элементов управленческой деятельности могут выступать определённые отношения между людьми, производственных коллективов любого вида собственности и их экономические отношения или общество в целом. То есть, предметом теории управления является человек - существо бесконечно сложное, изменчивое и непредсказуемое[4,с . 134].
Управленческая деятельность выступает, прежде всего, как процесс взаимодействия между управляющей и управляемой системами.
Управляющая система выдаёт определённые команды, которые принимает управляемый объект. Тем самым управляющая система представляет совокупность тех органов и лиц, которые осуществляют целенаправленное воздействие, а управляемая - является тем объектом, на который направлены определённые управленческие воздействия с целью придания ей конкретных форм развития (поведения) в интересах достижения намеченного результата.
В соответствии с общей теорией управления, взаимоотношения между управляющей и управляемой системами строятся по законам обратной связи. Обратная связь - обратное воздействие результатов процесса на его протекание или управляемого процесса на управляющий орган. Обратная связь характеризует системы регулирования и упраЛитература345 с.
2) Вавилина Н.Д. Социологическое исследование в государственном и муниципальном управлении. - Новосибирск, 2003
3) Девятко И.Ф. Методы социологического исследования \ И.Ф. Девятко. - Екатеринбург: УрГУ, 1998
4) Доугерти К, Введение в эконометрику.- М.: Инфра-М, 2000
5) Основы прикладной социологии: Учеб.\ Под ред. Ф.Э. Шереги, М.К. Горшкова. - М.: ИНТЕРПАКС, 2001
6) Плотинский Ю.М. Модели социальных процессов: Учеб. Пособ.- М.: логос, 2001
7) Плотинский Ю.М. Теоретические и эмпирические модели социальных процессов: Учеб. Пособ. - М.: Логос, 2002
8) Прикладная социология: Учеб. Пособ. \ Под ред. Ю.С. Колесникова.- Ростов- на Дону, 2001
9) Толстова Ю.Н. Измерение в социологии. - М.: Инфра- М, 2001
10) Штомпка П. Социология социальных изменений. - М.: Логос, 2002
|
