СодержаниеВведение 3
1. Теоретические аспекты исследования аудита кадровых процессов в организации 6
1.1. Понятие кадрового аудита 6
1.2. Аудит кадровых процессов 6
1.3. Краткая характеристика основных кадровых процессов и их аудита 8
2. Аудит кадровых процессов в ООО "РС -Парфюмс" 17
2.1. Технико - экономическая характеристика ООО "РС - Парфюмс" 17
2.2.Организация найма персонала 37
2.3.Организация труда персонала 45
2.4.Оценка персонала 49
3. Проектирование аудита основных кадровых процессов в организации ООО РС "Парфюмс" 55
3.1. Направления проектирования кадровых процессов 55
3.2. Проектирование системы отбора, подбора и найма персонала 63
3.3. Оценка эффективности проектирования системы управления персоналом 66
Заключение 68
Список литературы 70
Приложения 72ВведениеВ условиях рынка предприятия, кредитные учреждения, другие хозяйствующие объекты вступают в договорные отношения по использованию имущества, денежных средств, проведению коммерческих операций и инвестиций. Доверительность этих отношений должна подкрепляться возможностью для всех участников сделок получать и использовать финансовую информацию. Достоверность информации подтверждается независимым аудитором.
Собственники, и прежде всего коллективные собственники - акционеры, пайщики, а также кредиторы, лишены возможности самостоятельно убедиться в том, что все многочисленные операции предприятия, зачастую очень сложные, законны и правильно отражены в отчетности, так как обычно не имеют доступа к учетным записям, ни соответствующего опыта, и поэтому нуждаются в услугах аудиторов.
Независимое подтверждение информации о результатах деятельности предприятий и соблюдения ими законодательства необходимо государству для принятия решений в области экономики и налогообложения.
Аудиторские проверки необходимы государственным органом, судам, прокурорам и следователям для подтверждения достоверности интересующей их финансовой отчетности.
Потребность в услугах аудитора возникла в связи со следующими обстоятельствами:
1) возможность необъективной информации со стороны администрации в случаях конфликта между ею и пользователями этой информации (собственниками, инвесторами, кредиторами);
2) зависимость последствий принятых решений (а они могут быть весьма значительны) от качества информации;
3) необходимость специальных знаний для проверки информации;
4) частое отсутствие у пользователей инфЛитературакоманды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003.
2. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 1997.
3. Генкин Б. М. Эффективность труда и качества жизни: Учебное пособие. - СПб: СПб ГИЭА, 1997.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995.
5. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. - Кострома: издательство КГТУ, 1996.
6. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб. Проспект, 2002.
7. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. Часть. 2.: Управление персоналом / под ред. Сергеюка П.И. - М.: "Ника", 2002.
8. Максимов П.Ю. Труд в контексте социализации человека // Человек и труд, 2003, № 6.
9. Менеджмент организации: Учебное пособие для ВУЗов / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА - М, 2003.
10. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / под ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, 1996.
11. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент работников. - М.: Зевс, 2002.
12. Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Психология управления. - М.: Издательская группа "Прогресс", 2003.
13. Ситников А.Д. Управление персоналом организации. Учебник для ВУЗов. - М.: ИНФРА-М, 2003.
14. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2000.
15.Сотникова С.И. Управление персоналом: Учеб. Пособ. - Новосибирск:НГАЭиУ, 2001
|
