СодержаниеВведение 2
1. Теоретические и методические подходы к исследованию процесса бюджетирования на коммерческом предприятии 5
1.1. Основы проектирования системы бюджетирования 5
1.2. Внедрение системы бюджетирования 7
2. Методические подходы к организационному проектированию системы бюджетирования в коммерческой организации 9
2.1. Использование имитационного моделирования в процессе составления и проектирования бюджета 9
2.2. Технология организационного проектирования системы бюджетирования 17
2.3. Этапы организационного проектирования системы бюджетирования 20
3. Процесс бюджетирования на примере ЗАО "Сластена" 23
3.1. Разработка бюджета продаж 23
3.2.Составление производственной программы 24
3.3. Определение потребности в сырье и основных материалах 25
3.4. Определение прямых затрат труда 27
3.5. Определение потребности во вспомогательных материалах 27
3.6. Расчет себестоимости списания сырья и основных материалов в производство. Калькуляция бюджета сырья и материалов 30
3.7. Определение бюджета общепроизводственных и общехозяйственных расходов 31
3.8. Калькуляция совокупных (общих) затрат 33
3.9. Распределение общехозяйственных и общепроизводственных расходов по видам продукции 33
3.10. Бюджет цеховой себестоимости 34
Заключение 35
Список литературы 36ВведениеБюджет- это план, который может быть выражен в натуральных или денежных единицах. Он служит инструментом для управления доходами, расходами и ликвидностью предприятия. Бюджет есть насыщенный количественными показателями документ под названием план предприятия., формализованное выражение затрат и эффекта по совокупности утверждаемых плановых (управленческих) решений для компании в целом.
Бюджетирование - это процесс составления и реализации данного документа в практической деятельности предприятия.
Качественное бюджетирование на предприятиях предполагает участие многих специалистов: экономистов, маркетологов, финансистов, бухгалтеров.
Методология бюджетирования на предприятии включает несколько вариантов: планирование "сверху- вниз" (проекты бюджетов подразделений разрабатываются службами аппарата управления), "снизу верх" (проекты разрабатываются самими подразделениями), встречное планирование ( проекты разрабатываются подразделениями с последующей корректировкой службами аппарата управления).
Внедрение бюджетирования на предприятия вызывает определенную трансформацию такого направления как получение учетных данных о затратах для определения себестоимости реализованной продукции и прибыли от реализации, а также изменение системы контроля.
На предприятиях необходимо строить такую систему бюджетирования и управленческого учета, чтобы она обеспечивала полную и достоверную регистрацию учетных данных, необходимых в процессе разработки, контроля исполнения и планового фактического анализа исполнения сводного бюджета организации.
Целью данной работы является исследование подходов к организационному проектированию системы бюджетировния в коммерческой организации.
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
1) рассмотреть теоретические и методические основы исследования бюджетирования в организации
2) рассмотреть методические подходы к исследованию организационного проектирования системы бюджетирования в коммерческой организации
3) на примере конкретной организации рассмотреть процесс проектирования бюджетированияЛитература1) Калькуляция себестоимости по нормативным затратам и анализ отклонений. - М.: Сов.гум. ун-т, 2000. - 97 с.
2) Керимов В.Э. Бухгалтерский учет на производственных предприятиях: Учеб. пособ. - 3 изд., перераб., доп. - М.: Дашков и К, 2002. - 360 с.
3) Керимов В. Э., Минина Е.В. Производственный учет на кондитерских предприятиях: Учеб. пособ. - М.: Маркетинг, 2000. - 116 с.
4) Керимов В. Э. Теория и практика организации управленческого учета на производственных предприятиях. - М.: Маркетинг, 2001. - 328 с.: ил.
5) Климова М.А. Учет и калькулирование затрат на производство: Учеб. пособ. - М.: МГУП, 2002. - 248 с.
6) Козин Е. Б., Козина Т. А. Бухгалтерский управленческий учет на пищевых предприятиях. - М.: Колос, 2000. - 224 с.: ил.
7) Русакова У. Ю. Учет затрат и калькулирование себестоимости промышленной продукции: Учеб.пособ. - Хабаровск: ДВГУПС, 2001. - 830 с.: ил.
8) Терновой А.К. Бюджетирование: стратегия и тактика в условиях нарастающей нестабильности // Антикризисная организация и управление в условиях неопределенности. - 13 -14 октября. - 1999 .- С. 267 -272
9) Учет затрат на производство продукции, учет готовой продукции и ее реализация. - М.: Сов.гум. ун-т, 2000. - 103 с.
10)Фролова Т.В. Бюджетирование затрат в производстве: Учеб. пособ. - Новосибирск: СибУПК, 2002 .- 248 с.
|
