УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРазработка социального проекта по созданию прачечной "Люкс" городской больницы г. Хабаровска нуе522
ПредметЭкономические предметы
Тип работыкурсовая работа
Объем работы38
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 1. Сущность бизнес-планирования как основы проекта 5 2. Разработка социального проекта по созданию прачечной "Люкс" городской больницы г. Хабаровска 9 2.1. Актуальность и значимость социального проекта 9 2.2. Описание объекта бизнеса 10 2.3. Организационная структура и кадровое обеспечение 13 2.4. Исследование и анализ рынка 16 2.5. Маркетинговый и производственный план 16 2.6. Оценка потенциальных рисков и результаты деятельности 28 Заключение 30 Список использованных источников и литературы 32 Приложение 34

Введение

Российская экономика, переживающая переходный период, претерпевает значительные изменения. Согласно классическому подходу, управление проектами понимается как управление изменениями. Отсюда следует, во-первых, актуальность управления проектами для современной российской экономики, и, во-вторых, широкие возможности для применения проектного подхода. К основным изменениям, которые создают потенциал для применения философии управления проектами, относятся: -Изменение отношений собственности: приватизация, акционирование и т.д.; бурное развитие акционерных форм хозяйствования в негосударственном секторе экономики; -Изменения рынка: формирование относительного баланса предложения и платежеспособного спроса; -Изменение и развитие организационных форм в соответствии с указанными изменениями отношений собственности и рынка; -Изменение производственной системы: необходимость реструктуризации и создания принципиально новой системы управления производственным комплексом; - Изменение методов и средств управления. В настоящее время успех предпринимательской деятельности во многом зависит от качества внутрифирменного планирования, включающего определение перспективных целей, способов их достижения и ресурсного обеспечения. Каждый предприниматель должен решить основные три зада

Литература

программа для менеджеров. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 442 с. 11. Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой организации. - М.: ИНФРА-ДАНА, 2004. - 475 с. 12. Савчук В. Анализ и разработка проектов. - М.: ОМЕГА-Л, 2004. - 383 с. 13. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003. - 412 с. 14. Теория организаций и организационное проектирование./Под ред. Т. П. Фокиной, Ю. А. Корсакова, Н. Н. Слонова. - Саратов: Саратовский университет, 2003. - 397 с. 15. Теплова Т.В. Финансовые решения: стратегия и тактика. - М.: БЕК, 2003. - 424 с. 16. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. - М.: ЭКМОС, 2003. - 309 с. 17. Финансовый менеджмент./Под ред. Е.И. Шохина. - М.: ФБК - ПРЕСС, 2002. - 460 с. 18. Чернецов Г., Ушаков А., Коротин Е. Управление проектами //Менеджмент в России и за рубежом, 2004, №3. - С. 113-129. 19. Экономика предприятия./ Под ред. С.Ф. Покропивного. - М.: Хвилл - прес, 2002.- 471 с. 20. Юджин Б.Л.Г. Финансовый менеджмент. - Спб.: Питер, 2004.- 455 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте