СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ В МЕТОДОЛОГИИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ 6
1.1 Формирование и развитие теории функционально-стоимостного анализа и опыт его применения в экономике зарубежных стран 6
1.2 Сущность и единство функционально-стоимостного подхода 10
1.3. Метод функционально-стоимостного анализа в совершенствовании организационных структур управления 13
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ (ОАО "НОВОСИБИРСКЭНЕРГО") С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОВ ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА 40
2.1. Краткая характеристика предприятия ОАО "Новосибирскэнерго" 40
2.2. Разработка рабочего плана ФСА организационных структур управления 53
2.3. Проведение функционального анализа системы управления ОАО "Новосибирскэнерго" 62
3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ОАО "НОВОСИБИРСКЭНЕРГО" НА ОСНОВЕ ПРИМЕНЕНИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
Список литературы 83ВведениеРыночные отношения вызывают усиление роли экономических методов хозяйственного руководства, требуют пересмотра сформировавшихся концепций управления, применения новых методов анализа и построения систем управления предприятием.
Одним из таких методов является функционально-стоимостной анализ (ФСА), который приобретает большое значение в новых условиях хозяйствования, характеризующихся необходимостью оптимизации систем управления, сокращением численности аппарата управления и уменьшением затрат на его содержание.
Управление представляет собой особо сложный вид деятельности людей. В любом обществе управление есть процесс взаимодействия управляющей и управляемой инстанций, субъектов и объектов управления.
Интенсивное развитие научно-технической революции, резкое усложнение народного хозяйства, необходимость перенесения центра тяжести с экстенсивных методов на интенсивные, с количества на качество, усиление влияния социальных условий, резкое возрастание роли человеческого фактора - требуют коренных преобразований управления экономикой.
В сложившихся условиях значительно усложняется управленческая деятельность, что приводит к росту численности работников управления и их удельного веса в общей численности работающих. Аппарат управления оснащается сложной вычислительной и организационной техникой, и в результате возрастают расходы, связанные с выполнением функций управления. Все это обуславливает необходимость анализа расходов на управление, определение наиболее эффективных и экономичных способов осуществления управленческих функЛитература32. Трубочкина, М.И. Управление затратами предприятия [Текст] / М.И. Трубочкина. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 217 с.
33. Уткин, Э. А. Контроллинг: российская практика [Текст] / Э.А. Уткин, И.В. Марынюк. - М.: Финансы и статистика, 2004.- 272 с.
34. Фалько, С. Г. Контроллинг на предприятии [Текст] / С. Г. Фалько, В.М. Носов.- М.: Об-во Знание России, 2001.-80 с.
35. Фольмут, X. И. Инструменты контроллинга от А до Я [Текст] / Х.И. Фольмут. - М.: Финансы и статистика, 2003.-288с.
36. Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга [Текст] / Д. Хан. - М.: Финансы и статистика, 2003.- 800 с.
37. Чумаченко, Н. Г. Учет и анализ в промышленном производстве США [Текст] / Н. Г. Чумаченко. - М.: Финансы, 1971.-240 с.
38. Шахов Б. З. Рекомендации по управлению дебиторской задолженностью [Текст] / Б. З. Шахов // Финансовый директор. - 2004. - № 1. - с. 31
39. Шахов Б. З. SWOT-анализ на службе финансового директора [Текст] / Б.З. Шахов // Финансовый директор. - 2005. - № 2. - с. 12
40. Шеремет, А.Д. Управленческий учет [Текст] / А.Д. Шеремет. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. - 456 с.
41. Шеремет, А.Д. Управленческий учет [Текст] / А. Д. Шеремета. - 2-е изд., испр. - М.: ИД ФБК-Пресс, 2001.- 512 с.
42. Щербаков В.А., Приходько Е.А. Основы финансового функционально-стоимостного анализа: Учеб. пособие. - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2002. - 187с.
43. Щербаков В.А., Шаронов В.И., Щербакова Н.А. Основы управленческого функционально-стоимостного ан
|
