СодержаниеВведение 3
1. Работы службы PR с сотрудниками фирмы - задачи, принципы и формы работы: теоретические аспекты 5
1.1. Анализ теоретических подходов и концепций по теме. Сущность основных понятий (словари, учебники, монографии, книги) 5
1.2. Контент-анализ журналов и Интернет-источников по теме 9
1.3. Анализ нормативно-правовой базы 12
1.4. Анализ PR проектов (лучшие PR-проекты в мире и России, куйс-истории) 14
Выводы по 1 главе 28
2. Работы службы PR с сотрудниками фирмы: задачи, принципы и формы работы: методические аспекты 29
2.1. Методики исследования по теме 29
2.2. Разработка программы и инструментарий исследования 33
2.3. Результаты исследования 40
Выводы по 2 главе 55
3. PR-проект (pr-программа) разработки корпоративной газеты 56
3.1. Постановка задач 56
3.2. Разработка программы и оценка эффективности (ожидаемый эффект) 66
Выводы по 3 главе 69
Заключение 70
Библиографический список использованной литературы 71
Приложение 75ВведениеВведение
Актуальность проводимого исследования обусловлена тем, что при осуществлении корректирующих ПР-акций нужно концентрировать внимание не только на внешней общественности, но и на внутреннем персонале организации. Задача заключается в том, чтобы предложенные изменения в политике организации воспринимались ее высшим руководством и остальным персоналом как нечто более важное и масштабное, чем просто акты паблисити или пропагандистская работа на пользу только ее внутренним интересам.
Основными целями внутреннего PR являются: выстраивание корпоративных коммуникаций; формирование и укрепление корпоративной культуры; укрепление лояльности персонала.
В современных условиях организация и ее политика являются открытыми системами, в которых паблик рилейшнз строятся на основе двусторонней симметричной модели. В данном случае это значит, что планируемые изменения должны быть одинаково выгодными и внутренней, и внешней общественности организации и происходить как внутри организации, так и в ее ближайшем социальном окружении. При этом очень важно, чтобы имело место не просто очищение имиджа организации (акции ради создания положительного имиджа), но и "очищение" самих действий (изменение политики в лучшую сторону).
И если система паблик рилейшнз призвана оказывать воздействие на построение взаимовыгодных отношений между общественностью и организацией ради выживания и успеха последней, то в таком случае пиэрмены должны активно участвовать в разработке стратегии действий и координации этой стратегии с коммуникативными усилиями организации.
Цель проводимого исследованияЛитература1996. № 10 .
12. Магура М. И. Поиск и отбор персонала. М., 1997.
13. Основы управления персоналом / Под ред. Генкина Б. М. - М., 1996.
14. Почепцов Г.Г. Теория и практика коммуникации. - М., 1998. - 272 с.83.Почепцов Г.Г. Теория коммуникации. - М., 2001. - 308 с
15. Репутация, выраженная в процентах // Советник,№3 (51), март 2000 г. С.-44-45.
16. Розанова В. А., Кирьянова Е. Н. Психологические вопросы управления кадрами // Управление персоналом. 1996. № 7.
17. Самые успешные PR-кампании в мировой практике Пер. с англ. М.: Консалтинговая группа "ИМИДЖ-Контакт" ИНФРА-М, 2002. (Серия "Современные консалтинговые технологии")
18. Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова А. Я. - М., 1997.
19. Алешина И.В. Корпоративный имидж: стратегический аспект по материалам сайта www.cfin.ru
20. Официальный сайт ОАО "Гостиница "Обь" www.obhotel.ru.
21. Ежеквартальный отчет Открытого акционерного общества "Гостиница "Обь" Код эмитента: 11834-F за Ш квартал 2004 г
|
