УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ планирования деятельности производственного подразделения предприятия на примере ОАО "Амурский кабельный завод" к234231
ПредметПланирование, контроль, анализ затрат
Тип работыконтрольная работа
Объем работы28
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Введение 3 1. Теоретические основы планирования деятельности отдельного подразделения предприятия 5 1.1. Сущность планирование на предприятии 5 1.2. Особенности планирования деятельности подразделений предприятия 7 1.3. Организационно-иерархическая соподчиненность планов предприятия 10 2. Анализ планирования деятельности производственного подразделения предприятия на примере ОАО "Амурский кабельный завод" 15 2.1. Краткая характеристика предприятия ОАО "Амурский кабельный завод" 15 2.2. Оценка системы планирования деятельности производственного подразделения ОАО "Амурский кабельный завод" 17 3. Совершенствование системы планирования производственного подразделения ОАО "Амурский кабельный завод" 19 Заключение 26 Список литературы 28

Введение

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что внутрифирменное планирование необходимо для нормального функционирования и развития предприятия. Планирование определяет основное направление развития фирмы с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Назначение планирования - правильно учесть все внутренние и внешние факторы в постановке конкретных целей развития предприятия и путей их достижения. Планирование обеспечивает взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями предприятия, позволяет минимизировать издержки и открывает все возможные дополнительные источники ресурсов внутри фирмы. Следовательно, необходимо качественное проведение внутрифирменного планирования, что обеспечит дальнейшее успешное развитие фирмы и ее процветание. Цель данной работы - изучение планирования деятельность отдельного подразделения предприятия. Объект исследования - ОАО "Амурский кабельный завод" - предприятие г. Хабаровска. Предмет исследования - планирование деятельности производственного подразделения предприятия. Оперативно-производственное планирование. обеспечивает конкретизацию и детализацию производственной программы, своевременное ее доведение до исполнителей (цехов, участков, рабочих мест) и достижение слаженной работы всех подразделений предприятия. Для достижения поставленной це

Литература

Финансы и статистика, 2003. 15. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие.-СПб.:Изд-во СПбУЭФ,2003. 16. Тупик В.А. Технология и организация производства радиоэлектронной аппаратуры: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПбГЭТУ "ЛЭТИ", 2004. - 144 с. 17. Туровца О.Г. Организация производства на предприятии: Учебник для технических и экономических специальностей. Ростов/н.Д, МАРТ, 2002. - 464 с. 18. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Учебное пособие- Ростов, МАРТ, 2000, - 544 с. 19. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. И.О. Волкова. - М.: Инфра - М,1998. Экономика предприятия. Учебник / Под ред. В. Горфинкеля, Е.Ю. Куприянцева. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте