СодержаниеСодержание. 2
1. Введение. 3
2. Формирование факторов, влияющих на инновационный процесс. 4
3. Определение значимости факторов. 7
3.1. Первая общая анкета. 7
3.2. Вторая общая форма анкеты. 19
4. Оценка влияния факторов на этапы инновационного процесса. 23
5. Разработка мероприятий по организации ускоренного освоения инноваций на основе проведенного анализа. 38
6. Экономическая оценка сокращения инновационного цикла. 39
Заключение. 43
Список литературы: 44ВведениеИнновация - это технико-экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по свойствам изделий и технологий. В случае, если оно ориентирована на экономическую выгоду ее результатом является добавочная прибыль. Инновация - сложный, многогранный и многоэтапный процесс, охватывающий весь спектр видов деятельность от исследований и разработок до маркетинга.
В официальной статистике под технологическими инновациями понимаются конечные результаты инновационной деятельности, получившие воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта или услуги, внедренных на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса или способа производства (передачи) услуг, используемых в практической деятельности. От того, какое определение инноваций используется, зависят все формализуемые характеристики этого процесса. В настоящее время единого подхода к определению инновационной деятельности нет, равно как и не проводилось сплошных обследований предприятий и организаций, в которых исследовались бы инновации. Существующие оценки инновационной деятельности основываются на выборочных обследованиях большей или меньшей широты, и этим объясняется нередкое противоречие их результатов.
Инновационные проекты характеризуются высокой неопределенностью на всех стадиях инновационного цикла. Более того, успешно прошедшие стадию испытания и внедрения в производство новшества могут быть не приняты рынком, и их производство должно быть прекращено. Многие проекты дают обнадеживающие результаты на первой стадии разработки, но затем при неясной или технико-технологической перспективе должны быть закрыты. Даже наиболее успешные проекты не гарантированы от неудач: в любой момент их жизненного цикла они не застрахованы от появления у конкурента более перспективной новинки.
Целью данной курсовой работы является выявление и формирование факторов и выделение существенных факторов влияющих на скорость освоения и внедрения инноваций на предприятии. Определять значимость факторов в целях систематизации применять метод расстановки приоритетов. Сравнивать и анализировать полученные данные.Литература1. Грузинов В.П. Экономика предприятия; учебник. М. ЮНИТИ-1998.-353с.
2. Б.М.Генкин. Экономика и социология труда. Учебник. издательство "НОРМА".Москва 2002г.
3.. Ильин А.И. Планирование на предприятии; учебник. Мн. Новое знание, .-2001-635с.
4. Мескон М.Х, Хедоури Ф. Основы менеджмента, пер. с англ.-М.: Дело, 2004. - 720с.
5.Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. С-Пб., 1998.
6.Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. Под ред. С.Д. Ильенковой. М., 1997
7.Экономика предприятия. Под ред. Док-ра э.н. А.Е.Карпика и к.э.н. Шухгальтер. Учебник. Москва. ИНФРА-М. 2001г.
|
