Экономические, готовая курсовая работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Управление персоналом, делопроизводство, управление/Управление персоналом/Бизнес-план как инструмент стратегического планирования ец422

Тема/Вариант	Бизнес-план как инструмент стратегического планирования ец422
Предмет	Управление персоналом
Тип работы	курсовая работа
Объем работы	31
Дата поступления	12.12.2012

890 ₽

Содержание

Содержание 2 Введение 4 1. Планирование как основа принятия управленческих решений 6 2. Основные типы и инструменты планирования 12 2.1 Бизнес-план как инструмент стратегического планирования 12 2.2 Бюджет организации как инструмент планирования 16 2.3 Бухгалтерская отчетность как инструмент планирования 21 3. Планирование в России. Состояние и перспективы развития 28 Заключение 34 Список литературы 35

Введение

Темпы изменения условий и увеличения объема знаний в сегодняшнем мире настолько высоки, что планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Оно обеспечивает организацию средств создания плана деятельности как на перспективный, так и на текущий периоды и дает основу для принятия управленческих решений. Формальное планирование способствует поиску наиболее подходящих направлений действий, обоснованию и систематизации плановых решений, снижению риска принятия неправильных решений из-за ошибочной или недостаточной информации о возможностях организации или о внешней среде. Планирование, поскольку оно служит для формулирования установленных целей и разработки путей их реализации, помогает создать единство общих целей внутри организации и тем самым является организующим началом в деятельности предприятия. Учитывая всевозрастающую ограниченность ресурсов, очень важно добиваться их максимально эффективного использования. План должен быть разработан настолько умело, чтобы использование ограниченных ресурсов было оптимальным. Важную роль в деятельности предприятия играют капитальные вложения. Они должны давать прибыль как можно раньше. Это обстоятельство еще раз подчеркивает необходимость разработки плана и его строгого выполнения. Вследствие возрастающих из

Литература

- М.: ООО "ТК Велби", 2003.- 264 с. 10. Молвинский А. Типичные ошибки при построении систем бюджетирования // Финансовый директор, №6. - 2004. - с. 17-25 11. Мошкин Б.Н. Бюджетирование и бизнес-планирование на предприятии. Часть I. - Новосибирск: Изд-во НГТУ. - 2003. - с. 48. 12. Сапожников E.И. Особенности бюджетирования в российских организациях // Финансовый менеджмент, №6. - 2003. - с. 42-51 13. Сергеев И.В. Проблемы финансового планирования в России. // Эксперт. № 361. - 2003. - с. 14 14. Тупицын А.Л. Формирование системы бюджетировоания и оценка её эффективности // Новосибирск, 2005. - 100с. 15. Финансовый бизнес - план. Под ред. Попова В.М. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 480 с. 16. Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Е.И. Шохина. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 408 с. 17. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В.. Бюджетирование: магический кристалл или ритуальный танец// Инфо-бизнес. - 1998. - №44, - с. 14-20. 18. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюно В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Фин

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте