УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВлияние межличностных отношений и стиля руководства на текучесть кадров на предприятии
ПредметУправление персоналом
Тип работыотчет по практике
Объем работы28
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 Теоретическая часть. Влияние межличностных отношений и стиля руководства на текучесть кадров на предприятии 4 II. Менеджмент 5 2.1 Управление предприятием 5 2.1.1 Структура управления 5 2.1.2 Основные функции упралвения на предприятии 8 2.1.3 Методы управления, используемые на предприятии 8 2.1.4 Планирование инивидуальной работы руководителя, ее эффективности. Система оценки деловых и личных качеств руководителя 10 2.1.5 Управленческие решения, их характеристика. Организация и контроль исполнения управленческих решений 12 2.1.6 Планирование предпринимательской деятельности. Внутрифирменное и стратегическое планирование 15 2.2 Кадровый менеджмент 16 2.2.1 Номенклатура основных рабочих профессий на предприятии 16 2.2.2 Организация приема на работу, трудовой договор 16 2.2.3 Увольнение с работы. Анализ причин увольнения, текучесть кадров 18 2.2.4 Аттестация работников. Организация подготовки и переподготовки кадров. Система профессионального продвижения работников 21 2.2.5 Мотивация труда. Система поощрения и наказания, их эффективность 24 Заключение 27 Список литературы 28

Введение

Текучесть кадров мешает правильной организации труда, повышению квалификации рабочих, снижает трудовую дисциплину. Высокая текучесть кадров является отрицательным показателем работы предприятия и часто является следствием плохой работы хозяйственных руководителей, общественных партийных организаций по улучшению условий труда и быта трудящихся. Причинами ухода чаще всего являются: слабая работа по улучшению условий труда, недостатки в организации оплаты труда рабочих, нормировании труда, отсутствие жилья, детских учреждений и т. п., т. е. такие причины, устранить которые может само предприятие. В практике анализа и планирования часто приходится сталкиваться с необходимостью получения количественной оценки влияния движения кадров, и особенно их текучести, на показатель производительности труда. Согласно многочисленным социологическим исследованиям установлено, что увольняющийся рабочий в среднем две недели (10 рабочих дней) работает с пониженной производительностью труда, а для адаптации и повышения квалификации вновь принятого рабочего необходим примерно месяц (22 рабочих дня), в течение которого он также работает с более низкой производительностью труда (в среднем на 20%). Исходя из этих данных, можно рассчитать величину ущерба предприятию в виде снижения производительности труда, который наносит текучесть кадров

Литература

1. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. - М.: Финансы и статистика, 2004.-336с 2. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие.- Н.Новгород: НИМБ, 2003.-320с 3. Кафидов В.В. Управление персоналом: учебное пособие для вузов. - М.: Академический проект, 2004.-144с. 4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск: 1998.-312с 5. Управление персоналом организации: Учебник/ под редакцией А.Я. Кибанова. - м.: ИНФРА-М, 1997.-512с. 6. Экономика предприятия: учебник / под редакцией Н.А. Сафронова. - М.: Юристъ,2003.-608с. 7. Трудовой кодекс РФ от 1 февраля 2001г. 8. Адамчук В.В., Кокин Ю.П. Экономика труда: учебник. - М.: ЗАО "Финстатинформ", 1999. - 431с. 10. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум.-М.: Финансы и статистика, 2004.-366с. 12. Колосницына М.Г. Экономика труда: Учебное пособие для студентов бакалавриата экономических вузов. - М.: ИКЦ "Академкнига", 2003.-240с 15. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов - М.: ИВЦ "Маркетинг", 1999.- 434с. 16. Райзберг Б.А. Курс экономики. - М.: "Инфа-М", 1997.-286с. 17. Сафронова Н.А. Экономика предприятия: Учебник. - М.: Юристъ,2003.-608с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте