УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ социально-психологического климата в коллективе магазина ООО "Дальпродукт" и пути его разрешения
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы19
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

2. Анализ социально-психологического климата в коллективе магазина ООО "Дальпродукт" и пути его разрешения 3 2.1 Описание конфликтной ситуации 3 2.2 Анализ социально-психологического климата в коллективе и типов поведения сотрудников магазина ООО "Дальпродукт" в конфликте 4 2.3 Процесс разрешения конфликта в магазине ООО "Дальпродукт" 14 Заключение 18 Список использованных источников 19

Введение

2. Анализ социально-психологического климата в коллективе магазина ООО "Дальпродукт" и пути его разрешения 2.1 Описание конфликтной ситуации Конфликт в магазине вызван следующими причинами: 1.Труд между продавцами распределен неравномерно, менеджер 2 отвечает за работу менеджера 1 и менеджера 3. Однако, его должность равна тем сотрудникам, за деятельность которых он несет ответственность. 2.Товаровед выражает явное неудовольствие тем, что его должность - заместитель директора, а реально его должностные обязанности сводятся лишь к контролированию дисциплины сотрудников. Товаровед не контролирует результаты деятельности менеджеров магазина 3.Менеджеры 1 и 3 не могут для себя определить кто же является их реальным начальником- товаровед или менеджер 2. Конфликт имеет затяжной характер и длится в пределах года. За весь период ни разу не были предприняты попытки его сгладить, либо разрешить. В последние два месяца конфликт приобрел открытую форму, что выливается в ссоры между менеджером 2 и товароведом,. Конфликт в коллективе относится к типу организационно-технологических. Причины, вызвавшие конфликт, можно охарактеризовать следующим образом: 1.Конфликт обусловлен неадекватным разделением труда между членами коллектива 2.Конфликт вытекает из ошибочной стратегии и тактики подбора и расстановки кадров. 3.Несбалансированность рабочих мест, т.е. возложенные на отдельных сотрудников обязанности, функции и ответственность не обеспечиваются соответствующими средствами, правами и полномочиями.

Литература

1. Веренко И.С. Конфликтология. - М.: Концерн Swiss, 2002. 2. Виханский О.С., Наумов А.Н. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: МГУ, 2005. 3. Готтсданкер Р. Основы психологического эксперимента. - М.: Издательство Московского Университета, 2002. 4. Громова О.Н. Конфликтология. - М.: ГАУ, 1993. 5. Зайцев А.К. Социальный конфликт на предприятии. - Калуга, 1993. 6. Здравомыслов А.Г. Социология конфликта. - М.: АО Аспект пресс 1992. 7. Зеркин Д.П. Основы конфликтологии. - Ростов-на-Дону: Феникс, 1998. 8. Кабаченко Т.С. Психология управления. - М.: Мысль, 2001. 9. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой. - М.: ИНФРА-М, 2005. 10. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2002.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте