УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ системы финансового планирования и прогнозирования деятельности Сибирской ВГСЧ
ПредметФинансовый менеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы44
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 1.Теоретические основы финансового планирования и прогнозирования деятельности предприятия 5 1.1. Финансовое планирование и прогнозирование в системе финансового менеджмента 5 1.2. Современные способы и методы финансового планирования организации 9 2. Анализ системы финансового планирования и прогнозирования деятельности Сибирской ВГСЧ 12 2.1. Экономическая характеристика Сибирской ВГСЧ 12 2.2. Анализ финансовых показателей Сибирской ВГСЧ 14 2.3. Оценка системы финансового планирования в Сибирской ВГСЧ 25 3. Рекомендации по совершенствованию системы финансового планирования Сибирской 35 3.2. Планирование финансовых показателей деятельности организации на 2005 г. 36 Заключение 42 Список использованной литературы 44

Введение

В системе экономического регулирования деятельности компании одно из ключевых мест занимает финансовое планирование, реализуемое на основе планирования производства и реализации, а также контроля за расходованием средств. Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в прогнозируемом периоде. Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников отношений хозяйствующего субъекта. Планирование - это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определения путей их наиболее эффективного достижения. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются увеличение размеров организации и усложнение форм ее деятельности; высокая нестабильность внешних условий и факторов; Возможности планирования ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются: неопределенность внешней (рыночной) среды; возможность слияния или поглощения другой организацией; возможность монопольного установления цены реализации продукции; В сущности, планирование является одним из основных элементов управления как непосредственно производством, так и общеэкономической деятельностью предприятия. Особенно это важно в настоящее время в государственном секторе экономики, т.к. качество финансового планирования и прогнозирования в настоящее время значительно снизилось в этом секторе экономики. Учитывая все вышеизложенное считаю, что данная тема представляется актуальной. Управленческие решения в процессе планирования принимаются на основе финансовой информации, которая должна быть достаточно полной и достоверной. Цель данной работы - разработать мероприятия по совершенствованию системы финансового планирования. Объектом исследования является Сибирская военизированная горноспасательная часть государственного учреждения "Управление горного надзора и военизированных горноспасательных частей при Государственном комитете Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу". Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1) изучить теоретические аспекты финансового планирования: сущность финансового планирования, виды и методы финансового планирования; 2) рассмотреть процесс финансового планирования в Сибирской ВГСЧ; 3) Изучить финансовые документы организации; 4) Проанализировать финансовые показатели деятельности организации. В процессе написания данной работы автором изучены труды российских исследователей таких как: Балабанов И.Т., Бобылева А.З., Вахрушина М.А., Вольтер О.Э., Понеделкова Е.Н., Крейнина М.Н., Павлова Л.Н. и др.

Литература

1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 480с. 2. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент: Пособие по финансам для менеджеров. - М.: Издательство РОУ, 2003. - 152с. 3. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. - М.: Омега-Л, 2004, 432 с. 4. Вольтер О.Э., Понеделкова Е.Н. Финансовый менеджмент.Учеб. и учеб. пособия для студентов вузов - М.: Колос. 2006. - 358с. 5. Карева Инесса Александровна. Финансовый менеджмент предпринимательской деятельности коммерческих банков: Дис… канд. Экон. Наук: 08.06.02 / Донецкий национальный ун-т. - Донецк, 2002. 6. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: Издательство "Дело и сервис", 2006. - 304с. 7. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов - 2-е изд., 2003. - 269с. 8. Пястолов С.М. и др. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Издательство Академия, 2002. - 336с. 9. Теплова Т.В. Финансовые решения: стратегия и практика: Учебное пособие. - М.: ИЧП "Издательство Магистр",2002. - 264с. 10. Финансы предприятий: Учебник для вузов /Под ред. Н.В. Колчина и др. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 447с. 11. Финансовый менеджмент: Учебное пособие /Под ред. Е.И. Шохина. - М.: Издательский дом ФБК-ПРЕСС, 2002. - 408с. 12. Финансовый менеджмент. Практикум. /Под. ред. Н.Ф.Самсонова, учеб. пособ. - издательство ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 269с. 13. Финансовый менеджмент: теория и практика /под ред. Стояновой.- М.: Перспектива, 2005. - 405 с. 14. Финансовый менеджмент: учебник для Вузов по экон. спец./ Н.Ф. Самсонов, А.П. Баранникова, А.А. Володин и др. /Под редакцией Н.Ф. Самсонова. - М.: Финансы: ЮНИТИ, 2003. - 495 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте