Экономические, готовая курсовая работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/Изучение сокращения расходов кризисного предприятия как задачи антикризисного производственного менеджмента

Тема/Вариант	Изучение сокращения расходов кризисного предприятия как задачи антикризисного производственного менеджмента
Предмет	Менеджмент
Тип работы	курсовая работа
Объем работы	28
Дата поступления	12.12.2012

1000 ₽

Содержание

Введение 3 1. Теоретическая часть: Сущность управления персоналом в условиях кризиса 4 1.1. Управленческий аппарат в условиях кризиса 4 1.2. Классификация затрат для принятия решений и планирования 8 2. Практическая часть 10 2.1. Общая характеристика, анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия 10 2.2. Оценка действующей структуры и системы управления предприятием 15 2.3. Основные направления реорганизации системы управления с целью снижения затрат на управление 18 2.4. Оптимизация затрат кризисного предприятия 23 Заключение 26 Список литературы 28

Введение

Антикризисное управление стало одним из самых "популярных" терминов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литературе не фиксируются признаки отличия антикризисного и обычного управления. Внимание, как правило, акцентируют не на "лечении" кризиса, а на мерах по его недопущению и механизме банкротства. Поскольку на достижение этой цели направлена вся управленческая теория и практика, особое содержание антикризисного управления не понятно. Создается впечатление, что единственным обоснованием существования термина являются правительственные постановления, создавшие институт антикризисных управляющих: антикризисное управление - это то, чем занимаются антикризисные управляющие. Однако, анализируя опыт реорганизации предприятий, почерпнутый в ходе консультационной деятельности, мы пришли к выводу, что антикризисное управление может и должно обрести свою "нишу" в управленческой теории и практике. Необходимо лишь корректно определить его отличие от управления в обычном режиме. Путь к этому лежит через уточнение понятия "кризис предприятия". Цель данной работы заключается в изучении сокращении расходов кризисного предприятия как задача антикризисного производственного менеджмента. Для реализации поставленной цели решим следующие задачи: - изучим сущность кризиса, его цель и задачи - рассмотрим структуру управления на предприятии - сформируем новую структуру управления предприятия за счет снижения затрат.

Литература

1. Гражданские кодекс РФ ч 1-3 (с изменениями и дополнениями). 2. Федеральный закон РФ "О бухгалтерском учете" № 129 ФЗ от 21.11.96 г. // Российская газета. - 1996. - 24 ноября. - с последующими изменениями и дополнениями. 3. Абрамов А.Е. "Основы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий" / М.: Экономика и финансы, 2004г. 4. Артеменко В.Г. "Финансовый анализ" / М.: Издательство "ДИС", 2004г. 5. Астахов В.П. "Анализ финансовой устойчивости фирмы" / М.: Ось, 2003г. 6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. "Теория экономического анализа" / М.: Экономика и финансы, 2002г. 7. Баканов А.С. "Годовая отчетность коммерческой организации" / М.: Изд-во "Бухгалтерский учет", 2000г. 8. Балабанов И.Т. "Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта" / М.: финансы и статистика, 1997г. 9. Бернстайн Л.А. " Анализ финансовой отчетности" / Пер. с англ. - М.: финансы и статистика, 2001г 10. Иванов Г.П. "Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению" / М.: ЮНИТИ, 2004г.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте