СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
1.1. ОБЩНОСТЬ И СПЕЦИФИКА ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 5
1.2. ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ И ВЕРТИКАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА 8
1.3. ЛИНЕЙНО-ШТАБНАЯ СТРУКТУРА. ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ 10
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 15
2.1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ "СИБИРСКАЯ КОЖГАЛАНТЕРЕЯ" 15
2.2. РАЗРАБОТКА МАТРИЦЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФУНКЦИЙ 16
2.3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА В ЗАО "СИБИРСКАЯ КОЖГАЛАНТЕРЕЯ" 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31ВведениеАктуальность данной темы в условиях повсеместного развития рынка неоспорима. Никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если они не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности. Все это достигается за счет четко структурированной организации и за счет выполнения всех функций управления менеджерами всех уровней иерархии.
Исследования теории организации являются отправным моментом для определения и направления управленческих работ, которые обеспечивают их достижение. Данные работы можно классифицировать относительно функций менеджмента.
Функции менеджмента являются составными частями любого процесса управления вне зависимости от особенностей (размера, назначения, формы собственности и т.д.) той или иной организации. Их называют общими и в их составе выделяют: планирование; организацию; координацию; контроль; мотивацию.
Специфические функции менеджмента свойственны руководителям определенного уровня иерархии управления в организации, а также их наличие зависит от основного вида деятельности, осуществляемого предприятием, например от его отраслевой принадлежности.
Цель работы - раскрыть сущность теории организации в условиях рыночной экономики.
Задачи работы:
1. Рассмотреть теоретические вопросы:
- изучить общность и специфику построения организационных структур;
- рассмотреть горизонтальное и вертикальное разделение управленческого труда на примере организации ЗАО "Сибирская кожгалантерея";
- изучить линейно-штабную структуру, её достоинства и недостатки.
2. Выполнить практическую часть работы:
- рассмотреть организационную структуру ЗАО "Сибирская кожгалантерея";
- на примере предприятия "Сибирская кожгалантерея" составить матрицу распределения функций;
- рассмотреть уровень организационной культуры на примере ЗАО "Сибирская кожгалантерея".
Объектом представленной работы выступает организационная структура предприятия, рассмотренная на конкретном примере (ЗАО "Сибирская кожгалантерея").
Данная тема в виду своей актуальности широко изучается как западными, так и отечественными специалистами. Среди отечественных учёных, занимающихся данной темой можно назвать Атаманчука Г. В., Коржевскую Н., Осипова Г. В., Пикулькина А. Б., Симагину О. В. и др. Кроме того, необходимо отметить, что разработка данной темы ведётся и в рамках некоторых отраслей права, например, конституционное право и т.д.
Предложенная работа состоит из введения, двух частей (практической и теоретической), заключения и списка использованной литературы.Литература1. Атаманчук Г.В. Обеспечение рациональности государственного управления. - М.: Юридическая литература, 2000. - 268с.
2. Атаманчук Г.В. Управление: социальная ценность и эффективность. - М.: РАГС, 2003. - 217с.
3. Конституционное право. Учебник. Под ред. Козлова А.Е. - М.: Издательство БЕК, 2001. - 380с.
4. Коржевская Н. Социальный институт как общественное явление (социологический аспект). - Свердловск, 2004. - 403с.
5. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. - СПб, 2001.- 200с.
6. Осипов Г.В., Кравченко А.И. Институциональная социология. // Современная западная социология. Словарь. - М., 2000. - с.13-27
7. Пикулькин А.Б. Система государственного управления. - М., 2001. - 140с.
8. Симагина О.В. Система государственного управления. Учебно-методический комплекс для дистанционного обучения. - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 313с.
|
