СодержаниеВведение 3
1. Процесс управления организацией 6
2. Сущность функций управления 8
3. Основное содержание функции управления 11
Заключение 26
Список литературы 28ВведениеДанная работа является весьма актуальной для изучения, поскольку позволяет рассмотреть основополагающие аспекты управления любой организацией. Организация - это одно из самых древних общественных образований на Земле. Развитие организаций шло медленно, постепенно накапливался опыт их создания, появлялись известные в мире заводы, фабрики; талантливые руководители, (фабриканты, заводчики и т.д.). Постепенно расширялся состав общественных организаций. Первый научный подход к анализу организаций и процессу управления ими приписывают Фредерику Тейлору (США), который в 1911г. опубликовал книгу "Принципы научного управления". С этого времени устойчивый общественный интерес к управлению социальными системами способствовал развитию всех направлений научных исследований в данной сфере, в том числе и организаций. Организацию можно рассматривать как процесс и как явление.
Термин "организация" происходит от лат. "organizo" - сообща, стройный вид, устраиваю. Как процесс организация - это совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. Как явление организация - это объединение элементов для реализации программы или цели, действующей на основании определенных правил и процедур. Термин "организации" имеет множество производных, например, организация производства, организованный человек, организатор, профсоюзная организация, дезорганизация и др.
Организации изучаются многими науками: экономическими, техническими, социологическими, психологическими и др., а также прикладными или специализированными научными дисциплинами, среди которых особо выделяются те, которые ориентированы на управленческие аспекты. Иначе говоря, организации представляют объекты многих наук, в результате чего создается общее поле научного интереса, межнаучная интеграция, создаются условия для конвергенции, научного синтеза и появляются направления и подходы.
"Теория организаций", так сложилось исторически, относится к теоретическим концепциям зарубежных социологов середины прошлого века ("структурно-функциональных" школ Т. Парсонса, Р. Мертона и др.). Но заложенные в них и чрезвычайно популярные в то время системологические идеи уготовили им не вполне "социологическое" будущее. В дальнейшем, развиваясь, они все больше заявляли о себе как о межнаучном знании, активно интегрируясь, с одной стороны, с психологическими, а с другой экономико-техническими и "управленческими" науками.
В конечном итоге "теория организаций" оказалась, с одной стороны, в одном ряду с научным менеджментом, где составила конкуренцию "общему менеджменту" и различным специальным теориям ("теориям управления фирмой", "теориям управления производством" и т.п.). С другой стороны, теория организаций пересекается и конкурирует с прикладными психологическими и социологическими отраслями: "психологией управления", "социологией управления", "организационной психологией" и с "организационным поведением".
Теоретическое осмысление организаций имеет и отечественную историю. Ее линия развития не такая продолжительная и последовательная, как у зарубежной, а ее идейные первоисточники лежат не в социологии, а скорее в философии. В системологии А. А. Богданова, философских размышлениях об организации известных советских экономистов и технических теоретиков, которые смыкаются с идеями основателей кибернетики и общей теории систем и др. Теоретические подходы, продолжающие эту традицию, объединены под названием "теория организации".
В общем виде управление следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, управление - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации.
В экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты как государственного социального управления, так и менеджмента горизонтальных рыночных структур. Частная, негосударственная и смешанная собственность являются объектами управления горизонтальных рыночных структур.
Следовательно, управление - это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей.
Таким образом, все компании, фирмы и предприятия на определенном этапе столкнулись с имеющей большое значение проблемой эффективного управления.
Цель данной работы - изучить функции современной организации в различных управленческих концепциях.
Задачи - рассмотреть процесс управления организацией, изучить сущность функций управления, а также раскрыть основное содержание функции управления.Литература1. Баранников А.Ф. Теория организации. Учебник для вузов. - М. Гриф МО РФ; 2004.
2. Доблаев В.Л. Теория организаций. - М.: Изд. Института молодежи, 2005.
3. Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в 21 веке. - Москва: Вильямс, 2005.
4. Лаукс Г., Лирманн Ф. Основы организации: управление принятием решений. - М.: Финансы и статистика, 2006.
5. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для ВУЗов. - СПб.: Питер, 2005.
6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М. Дело, 2004.
7. Мильнер Б. З. Теория организации : учебник / Б. З. Мильнер. 2-е изд. перераб. и доп. М. : ИНФРА-М, 2006.
8. Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учеб. Пособие для вузов.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006.
9. Туровец О.Г., Родионова В.Н., Теория организации: учеб. пособие. - М.: Инфра-М, 2005.
10. Щербина В. В. Общая теория организаций: предмет, статус, проблематика. - Киев "Альтерпрес"., 2005.
|
|
