УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантИспользование и анализ блок - схемы, диаграммы сродства и матричной диаграммы
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы7
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

1. Актуальность темы практической работы .................3 2. Использование и анализ блок - схемы, диаграммы сродства и матричной диаграммы ...............................4

Введение

1. Актуальность темы практической работы Как правило, в любой организации персонал непрерывно пребывает в некоем движении: одни работники уходят, другие занимают вакантные места. Управление численностью и составом персонала - одна из задач кадровых служб. Однако организация не всегда имеет возможность регулировать необходимую численность и состав персонала - иногда текучесть кадров превышает желаемые показатели. В таких случаях важно иметь возможность прогнозировать возможный "отлив" персонала (и не только количественный, но и распределенный по группам), его масштабы и возможные сроки. Особенно это актуально для организаций, которые затрачивают значительные средства на подготовку кадров, в связи с тем, что из-за специфики деятельности существующий рынок труда не может полностью удовлетворить их потребности. Подавляющее число организаций по всем или по ряду профессиональных или возрастных групп заинтересовано в снижении текучести кадров. Нестабильность персонала значительно увеличивает расходы на персонал и создает дополнительные трудности при выполнении планов организации. Есть ситуации, когда текучесть кадров - благо для компании, она может даже искусственно проводиться. Например, если мы хотим изменить организационную культуру (путем замены сотрудников - носителей этой культуры), при планировании сокращений определенных направлений деятельности, если стремимся обеспечить конкуренцию среди персонала и приток "свежей крови". Намного чаще складываются ситуации, когда мы не заинтересованы в увольнениях, но, несмотря на все принятые меры, вынуждены воспринимать их как данность. Понять и подготовиться - значит снизить неизбежный отрицательный эффект.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте