УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВзаимодействие пресс-службы с профессиональными ПР- агентствами е3ц5к242
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы38
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 1. Организация и практика работы пресс-служб 4 1.1. Структура и масштаб пресс-службы 4 1.2.Особенности функционирования пресс-службы 6 1.3. Взаимодействие пресс-службы с профессиональными ПР- агентствами 20 2. Практическая часть 28 2.1. Краткое описание организации 28 2.2. История создание и развитие пресс-службы 28 2.3. Место пресс-службы в структуре организации 29 2.4. Задачи пресс-службы 31 2.5. Направления деятельности пресс-службы 31 2.6. Бюджет 34 2.7. Оценка плюсов и минусов наличия собственной пресс-службы 34 2.8. Предложения по повышению эффективности деятельности пресс-службы компании "БФК" 35 Заключение 38 Список литературы 39

Введение

На сегодняшний день вопрос о создании ПР - подразделения или пресс-службы стоит перед многими российскими компаниями. Наибольшую актуальность он приобретает в главных торгово-экономических центрах, конкурентная среда которых дополнительно обостряется деятельностью большого количества филиалов и представительств зарубежных компаний, имеющих богатый опыт построения отношений с общественностью путем организации ПР - подразделений. В целом же интерес руководства коммерческих организаций к этой сфере деятельности остается достаточно низким. Руководство отечественных организаций предпочитает пользоваться услугами ПР- агентств, при чем в большинстве случаев, для проведения единичных акций, а не с целью систематической работы. Это может быть объяснено, с одной стороны, недостаточностью финансовых возможностей организации, а с другой - недооценкой роли ПР для повышения конкурентоспособности самой организацией и сложным отношением общества ко многим проявлениям этой деятельности (такую почву подготовили акции политического ПР и непрофессиональные акции, проводимые коммерческими компаниями). Единственным решением данных проблем представляется организация эффективных и полезных (в том числе и для клиентов) связей с общественностью, и что особенно важно, оптимальным для каждой компании, в условиях конкретной ситуации способом. Наличие собственного ПР- подразделени

Литература

3. Бинецкий А.Э. Паблик рилейшнз, М.: Мысль, 2003- 312 с. 4. Невзлин Р.О. "Паблик рилешнз"- кому это надо ? М.:Экономика , 1993 - 241 с. 5. Моисеев В.А. Паблик рилейшнз - Теория и практика, М.1999 - 436 с. 6. Санаев А. Русский ПР в бизнесе и политике, М. 2003. - 321 с. 7. Буари С. Паблик рилейшнз или стратегия доверия, 2001. - 426 с. 8. Гермогенова Л. Ю. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации. - М., 2002 - 352 с. 9. Капитонов Э.А. Организация службы связей с общественностью. - Ростов н/Д., 2002. - 68с. 10. "PR" К. В. Антипов, Москва, 2001. - 235 с. 11. "PR: теория и практика" Скотт М. Катлип, Аллен Х. Сентер, Глен М. Брум, Москва - Санкт-Петербург - Киев, 2001 г. - 473 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте