УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОсновные требования, предъявляемые к менеджеру ХХI века 453ввв
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы33
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 1. Тенденции развития бизнес-среды 4 2. Влияние изменений на представителей общего менеджмента организаций 9 3. Влияние изменений на представителей IT менеджмента организаций 13 4. Основные требования, предъявляемые к менеджеру ХХI века 17 5. Программа "Менеджер 21 века" 18 6. Новые подходы к подготовке менеджеров 25 Заключение 32 Литература: 33

Введение

Введение Сегодня на рубеже тысячелетий, образовательное сообщество чрезвычайно интересует, как скажутся изменения в деловом мире на профессиональных качествах управленцев. Каким будет менеджер XXI века? В том числе представляет интерес проблема влияния взрывного развития информационных технологий (IT) на формирование менеджера XXI века. Мы являемся свидетелями революций в области технологий. Изменения происходят очень быстро, и оказывают влияние на все. Меняется среда бизнеса, изменяется сам бизнес, трансформируются методы и формы управления им, меняются люди, осуществляющие эти изменения. Современный менеджер должен обладать следующими чертами: жажда знаний, профессионализм, новаторство и творческий подход к работе; упорство, уверенность в себе и преданность делу; нестандартное мышление, изобретательность, инициативность и способность генерировать идеи; психологические способности влиять на людей; коммуникабельность и чувство успеха; эмоциональную уравновешенность и стрессоустойчивость; открытость, гибкость и легкую приспосабливаемость к происходящим изменениям; ситуационное лидерство и энергию личности в корпоративных структурах; внутреннюю потребность к саморазвитию и самоорганизации; энергичность и жизнестойкость, склонность к успешной защите и столь же эффективному нападению, ответственность за деятельность и принятые решения, потребность работать в коллективе и с коллективом. Цель данной работы: определить основные черты менеджера будущего. Задачи: - проанализировать влияние IT на бизнес - среду - рассмотреть связанные с этим изменения в требованиях к знаниям, компетенциям и областям ответс

Литература

работают японские предприятия: Пер. с англ ./ Под ред. Я. Мондена и др. М., 2004. - 411 с. 5. Кибанов А.Я, Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 2003 - 341 с. 6. Кричевский Р.Л, Если вы - руководитель…- М.: Дело, 2005 - 427 с. 7. Кэтлин Мур, Весь мир ИТ в твоих руках // Computerword Россия, № 7, 2000. с. 58 - 63. 8. Лысенко А, Международные проекты в области бизнес-образования в странах СНГ // Менеджмент в России и за рубежом - №3- 2006г. - с. 62 - 66. 9. Майкл Эрл, Директор информационной службы: вчера, сегодня, завтра // Computerword Россия, № 9, 2000. - с. 23 - 25. 10. Терхо Уимонен, Сегодня директор ИС, а завтра - генеральный?//Computerword Россия, № 9, 2000. - с. 45 - 47. 11. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р. Марра. - М., 1997. - 480 с. 12. Холли Блюменталь, Что дает диплом специалиста в области ИТ? http://www.osp.ru. 13. Allison R, Cross-Cultural Factors in Global Advertising // Cross Culture - Interkulturelles Handeln in der Wirtschaft. - Berlin, 1999. - pp. 92-101. 14. Cowen S, Teaching and Learning: The Organisational Perspective. -Business Strategy, 1996. - 345 p.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте