Содержание
Стр.
Введение
1. Жизненный цикл организации и его характеристика
2. Развитие организаций как процесс достижения наиболее эффек-тивного их функционирования
3. Маркетинговое поведение фирмы на различных этапах жизнен-ного цикла
4. Политика и тактика организаций на различных этапах жизнен-ного цикла
Заключение
Список литературы 3
5
11
14
17
20
21
Введение
Сопоставление результата и затрат как универсальный принцип выделе-ния экономических организаций. Превышение результата над затратами в ко-нечном итоге как основной критерий отнесения организаций к экономическим. Неприбыльные организации (планово-убыточные предприятия).
Как мы уже отмечали, главным предметом анализа в данном учебном по-собии являются экономические организации, их сущность, формы и направле-ния развития. Насколько же выводы, сделанные в предыдущем разделе для ор-ганизации вообще, подходят для экономической организации в частности?
Ответ на поставленный вопрос представляется нам положительным, так как экономическая организация – это частный случай организации вообще. Комплексы в экономике и их упорядочивание (определение их внутренней структуры) неизбежно включают в себя как начала саморегуляции, так и начала регулирования извне не только в результате изменения параметров среды, но и целенаправленного воздействия человека, который не просто реагирует на какие-то изменения, а стремится проектировать сами организации.
Экономические организации, таким образом, становятся продуктом соот-ношения объективного и субъективного. Такая специфика связана, в первую очередь, с тем, что экономическая деятельность (экономика) - это человеческая деятельность. Экономические организации не могут быть тождественны ком-плексам в естественной сфере (физическим, химическим, биологическим и прочим), но в плане сознательного начала они могут соответствовать организа-циям, возникающим в результате человеческой деятельности (политические, экологические, религиозные, профессиональные и др.).
Универсальным принципом выделения экономических организаций из ог-ромного количества других комплексов является сопоставление результата и затрат.
На первый взгляд, может показаться, что мы примитивизируем экономи-ческие комплексы (организации), но это обманчивое впечатление. Само опре-деление того, что считать результатом и что считать затратами в экономиче-ской деятельности, вероятно, представляет собой один из самых сложных во-просов экономической науки.
Основной целью представленной работы является теоретическое изуче-ние теории жизненного цикла организации
В работе предполагается решение следующих задач:
изучение жизненного цикла организации и его характеристика;
рассмотрение развития организации как процесса достижения наибо-лее эффективного их функционирования;
анализ маркетингового поведения фирмы на различных этапах жиз-ненного цикла;
изучение политики и тактики организаций на различных этапах жиз-ненного цикла.
Для осуществления этих целей и задач в работе будет использованы сле-дующие методы исследований: системный анализ, комплексный подход, анали-тико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экс-пертных оценок), а также интервью, опрос. Также в работе будет использован метод сбора первичных и вторичных данных.
Список литературыВведение1. Жизненный цикл организации и его характеристика
Новая экономическая формация, провозглашенная Друкером, оценивает знания и информацию как важнейший ресурс, определяющий успех организа-ции. Но знание как ресурс нельзя рассматривать вне его носителей — членов организации, которые это знание производят и применяют. При этом наиболь-шую ценность представляют не индивидуумы — носители знаний, а группы людей, осуществляющих совместную деятельность.
Поэтому вопросы управления организацией именно как группой людей становятся все более актуальными.
Жизненный цикл организации («онтогенез») отражает ее эволюцию («фи-логенез») от замысла до исчезновения организации как отдельной сущности. Очевидно, что вопросы управления жизненным циклом относятся к стратегиче-ским задачам. Однако в явном виде эта задача обычно не формулируется. (Речь обычно идет либо о развитии организации, либо о реорганизации.) Развитие оз-начает «движение в направлении стадии «развития» или «зрелости», а реорга-низация — попытка перейти из стадии «старости» в стадию «развития».
Выше уже был сделан вывод о том, что теория обретения равновесия комплекса со средой может служить методологической основой для изучения жизненного цикла организации.
Речь должна идти об обретении экономическим субъектом динамическо-го равновесия как с внешней средой (здесь и тип ведущей экономической орга-низации, обуславливающий конкретную комбинацию рынка, контрактную сис-тему и отношения внутрифирменной иерархии, и прочие неэкономические со-ставляющие внешней среды, в которой функционирует наш экономический субъект), так и с внутренней средой организации (параметры, задаваемые ме-неджерами: фирменная идеология, структура, фирменная стратегия, корпора-тивная культура, управление персоналом, внутрифирменный учет и финансо-вые потоки, издержки и т. д.).Литература
1. Блинов А.О. Малое предпринимательство: Орг. и правовые основы деятель-ности. – 2-е изд. – М.: Ось-89, 2001. – 335с.
2. Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.: ИНФРА-М, 2001.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гарда-рика, 2004. – 528с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Гардарики, 2003.
5. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. СПб.: Питер, 2004
6. Менеджмент: Учебник для вузов / М.М.Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. – 343с.
7. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 3-е изд. М.:ИНФРА-М, 2002
8. Организация оплаты и стимулирования труда /Подгот. кандидатами экон. наук В.И. Кривдой и В.А. Кармазиным. – Киев: РДЭНТП О-ва «Знание» Ук-раины, КПИ, 2001. – 15с.
9. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. Учебное пособие. М.: МГУК, 2001.
10. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2000. — (Серия «Вопрос-ответ»).
11. Теория организации: Учебник. Под ред. Алиева В.Г. М.: Экономика, 2003
12. Формы и методы обучения рабочих на предприятии: Методическое пособие для преподавателей теоретического обучения под ред. М.М. Сибирякова. – Свердловск, 2001.
13. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: управление в системе ци-вилизованного предпринимательства: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006.
14. Холл Р.Х. Организации. Структуры, процессы, результаты. Спб.: Питер, 2001
15. Щекин Г.В. Социальная теория и кадровая политика. – К.: МАУП, 2000.
16. АкуловВ. Б., Рудаков М Н. Теория организации. Учебное пособие. М.: ИН-ФРА-М, 2005
17. Акулов В. Б., Рудаков М. Н. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 2003. № 3. С. 88-90.
18. Мильнер Б. Теория организаций (Курс лекций). М., 2003.
19. Шрайэгг Г., Носс К. Изжила ли себя организационная структура?
// Проблемы теории и практики управления. 2004. № 4. С. 78-83.
|
|
