УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВиды и факторы адаптации ец42242
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы30
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 1. Сущность и значение адаптации работников в организации 4 2. Виды и факторы адаптации 8 3. Содержание работы по адаптации работников бара-бильярда "Эол" 13 Заключение 28 Список литературы 30

Введение

Введение После зачисления на должность начинается задействование сотрудника, то есть направление его на вакантное место в соответствии с потребностями организации и интересами его самого. Там непосредственный руководитель осуществляет его введение в должность, которое представляет собой совокупность процедур, имеющих цель усвоить освоение навыкам работы, сократить период адаптации в коллективе, помочь установить контакты с окружающими. Это дает человеку ощущение того, что его ждали, к его приходу готовились, позволяет избежать на новых этапах многих ошибок и тем самым снизить вероятность разочарования и досрочного ухода. В процессе введения в должность молодого сотрудника поздравляют с началом работы, знакомят с организацией и обстановкой в ней, подробно излагают требования, рассказывают о трудностях, и связанных с ними наиболее распространенных ошибок; сообщают о людях, с которыми придется работать, особо выделяя как тех, у кого трудный характер, так и тех, на которых всегда можно положиться, попросить совета. Если организация крупная и вновь принятых много, то введение в должность может быть коллективным. Затем начинается процесс адаптации нового сотрудника, то есть его приспособления к содержанию и условиям труда, социальной среде. Проблема адаптации является очень актуальной, так как от степени ее реализации зависит дальнейшая деятельность молодого специалиста в организации, а во многом и деятельность организа

Литература

Список литературы 1. Аверченко Л.К., Парфенова З.А. Психология управления: Практикум для руководителя и менеджеров по персоналу. - Новосибирск: СибАГС, 2003. 2. Вейхер А.А. Процесс профессиональной мобильности - объект управления служб адаптации кадров. - Новосибирск., 1999. 3. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник. - М.: Инфра-М, 2001. 4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М., 2003. 5. Плешин И.Ю. Управление персоналом. - Спб.: "Проспект", 2003. 6. Управление организацией: учебник для ВУЗов. // под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, А.Я. Кибанова. - М.: Дело, 1999. 7. Вершинина Т.В. Роль производственной адаптации в решении кадровых проблем. // Проблемы функционирования заводских служб адаптации и стабилизации кадров. - Новосибирск, 2004.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте