УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/Вариант. ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ С ГРУППОЙ ЛИДЕРА И МЕНЕДЖЕРА е424224 ( Курсовая работа, 35 стр. )
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы35
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ РУКОВОДСТВА 5 1.1 Понятие руководства, его отличие от менеджмента 5 1.2 Различия между лидером и менеджером 8 Отличия менеджера от лидера 9 2. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ЛИДЕРА И МЕНЕДЖЕРА 11 3. ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ С ГРУППОЙ ЛИДЕРА И МЕНЕДЖЕРА 17 4. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ВЛАСТИ 20 4.1 Понятие власти 20 4.2 Основа власти 22 5. ПАРТНЕРСТВО КАК СОВРЕМЕННАЯ ФОРМА ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С ПОДЧИНЕННЫМИ 27 5.1 Понятие и сущность партнерства 27 5.2 Отличие партнерства от директивного управления 31 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35

Введение

ВВЕДЕНИЕ Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им главным образом тем, более динамичное и эффективное руководство. В современном русском языке под руководством с точки зрения собственника, подразумевается либо индивид (руководитель) или группа (руководящий состав), либо процесс, то есть обладающий индивидуальными особенностями состав управления организации. Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер. Понятие "руководство" близко к понятию "управление" и используется для выделения особого типа организационных отношений, а именно: работы руководителя с подчиненными в непосредственном контакте по решению служебных задач. В процессе руководства проявляются личные особенности руководителя, поэтому складываются разные стили руководства. Стиль руководства можно определить как систематическое проявление каких-либо личных качеств руководителя в его отношениях с подчиненными, в способах решения деловых проблем. Лидерство - важнейший фактор обеспечения организационной эффективности. Лидерство в группе может нести в себе две главные функции: позитивную и негативную. Позитивная функция лидерства очевидна: именно она позволяет мобилизовать ресурсы организации, вдохновляет ее успех, обеспечивает максимальную эффективность в работе и жиз

Литература

Краткое изложение работ по теории и практики менеджмента. - М.: МЦДО "ЛИНК", 2000. - 235 с. 12. Мухин Ю.И. Наука управлять людьми: изложение для каждого. - М.: Фолиум, 2003. - 368 с. 13. Рой О.М. Современный менеджмент. Основные функции и методы. Курс лекций. - Омск, 2003. 14. Мирзоев Р.Г. Методология эффективности в менеджменте и маркетинге. Учебное пособие. - СПб, 2003. 15. Большаков А. Менеджмент. Учебное пособие. - СПб, изд. ЗАО "ПИтер", 2000. 16. Егоршин А.П. Управление персоналом, Н. Новгород - НИМБ, 1999. 17. Кибанов, Д. К. Организация управления персоналом на предприятии - М.: ГАУ, 2001. 18. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности Менеджмент. - М.: НОРМА-ИНФРА, 1999. 19. Галькевич Р.С. Набоков В.И. Основы менеджмента. М . - 2001. 20. Менеджмент / Под редакцией М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой М.: Гардарика, 2003. 21. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2002. 22. Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять. М.: Экономика, 2000. 23. Розенберг Д.М. Бизнес, менеджмент. М.: Гардарика, 2000. 24. Ховард К. Коротков Э. Принципы менеджмента. М.: НОРМА-ИНФРА - 2003. 25. Фатхутдинов Р.А. Система менеджм
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте