СодержаниеСодержание
1. Составление описания должности
1.1. Подготовка к описанию должности и определению требований к кандидату
1.2. Конкретизация представления о должности
1.3. Типовая форма описания должности
2. Методика оценки организационных аспектов качества трудовой жизни
3. Основные параметры, обуславливающие повышение качества трудовой жизни
ЛитератураВведение1. Составление описания должности
1.1. Подготовка к описанию должности и определению требований к кандидату
В любой крупной организации существует сектор, непосредственно занимающийся вопросами труда и заработной платы персонала предприятия. Данный сектор, зачастую, существует в отделе бухгалтерии (т.е. в числе работников данной службы имеется также отдельный специалист – бухгалтер по расчету заработной платы), либо входит в состав финансовой службы (должность специалиста может именоваться аналогично). В современных корпорациях существует специальный отдел либо служба по управлению персоналом, специалисты которой занимаются всеми вопросами, связанными с организацией труда работников предприятия. Поэтому целесообразно рассмотреть должность, напрямую связанную с деятельностью по управлению персоналом, относящуюся к категории руководящих должностей, – начальника сектора труда и заработной платы отдела человеческих ресурсов.
Приведем описание основных должностных обязанностей начальника сектора труда и заработной платы, которого необходимо принять на работу.
1) разработка и совершенствование форм и систем оплаты труда работников предприятия
2) анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда
3) осуществление контроля над правильностью применения форм и систем оплаты
4) разработка проекта коллективного договора в части форм и систем материального стимулирования
5) участие в разработке нормативных документов по нормам труда, условиям трудовой деятельности и др. базовой документации, определяющей форму, порядок и размер оплаты труда.
6) Участие в разработке мероприятий по организации соревнований в трудовых коллективах, подготавливает материалы по подведению итогов соревнования и поощрения работников.
7) Оказывает методическую и консультативную помощь подразделениям предприятия в вопросах оплаты труда, а также отдельным работникам
Таким образом, отметим особенность должности начальника сектора труда и заработной платы: данный работник должен выполнять конкретные функциональные обязанности, в том числе принимать важнейшие управленческие решения относительно методов стимулирования персонала. А также осуществлять основную управленческую функцию контроля над выполнением данных решений.
Из общего описания должностных обязанностей начальника сектора труда и заработной платы выделим те, которые занимают основную долю рабочего времени данного работника. Основной функцией, осуществлением которой начальник сектора труда и заработной платы занимается в основное рабочее время, является работа по разработке, внедрению, анализу и совершенствованию методов материального стимулирования работников предприятия (в том числе форм и систем оплаты труда), а также контроль над исполнением данных управленческих решений.
Обязательными для исполнения являются первые пять функций, две последние – желательны.
В соответствии с указанными должностными обязанностями начальника сектора труда и заработной платы, для их успешного выполнения требуется работник, обязательно имеющий следующие характеристики:
1) высшее экономическое образование;
2) опыт работы в данной области не менее 5 лет;
3) личностные качества – общительность, склонность к лидерству, инициативность, творчество, умение налаживать контакты с окружающими, ответственность, исполнительность.ЛитератураЛитература
1. Комментарий к КЗОТ / Под. ред. В.И, Шкатуллы.- М.: ИНФРА –М, 1998.
2. Основы управления персоналом / Под ред. З.П. Румянцевой.- М.: Экономика, 1996.
3. Старобинский Е.С, Как управлять персоналом. –М.: «Бизнес – школа. Интел – Синтез», 1995.
4. Травин Б.Б. Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 1995.
5. Шешкшня С,В. Управление персоналом современной организации. – М.:»Бизнес – школа. Интел – Синтез».1996.
|
