Содержание1. Понятие товарных запасов на предприятии 3
2. Нормирование товарных запасов 7
2.1. Понятие процесса нормирования товарных запасов 7
2.2. Сущность и методы нормирования товарных запасов 8
3. Планирование товарных запасов на предприятии 11
3.1. Показатели, используемые при планировании товарных запасов 11
3.1. Определение оптимального размера партии товарных запасов 13
3.2. Методы планирования товарных запасов на квартал 13
Список использованной литературы 16
Задача 9 17Введение1. Понятие товарных запасов на предприятии
Для осуществления непрерывного процесса обращения средств в органи-зации необходимы определенные товарные запасы.
Товарный запас- это совокупность производственной массы, которая на-ходится в сфере обращения и предназначена для дальнейшего использования в производственном процессе [2, с.23].
Товарные запасы - это часть производственного обеспечения, представ-ляющая собой совокупность производственной массы в процессе ее движения [3, с. 156].
Товарными запасами называются предметы потребления, находящиеся в сфере товарного обращения, а попросту говоря, "запасным" считается товар, ожидающий момента своей продажи. После того, как товар оказывается про-данным, он переходит в сферу потребления и перестает быть товарным запа-сом.
Необходимость формирования товарных запасов для предприятия, в ос-новном, продиктована тем, что процесс обращения не должен прерываться в период между двумя завозами товаров.
Сроки исполнения товаром роли товарного запаса могут растянуться от нескольких часов до нескольких месяцев, и даже лет. Естественно, что сверх-нормативные товарные запасы, "зависшие" на складах предприятия ведут к по-терям и убыткам, мешая высвобождению оборотных средств и занимая полез-ную торговую и складскую площадь. В тоже время недостаточность товарных запасов, вызывающая постоянные "перебои" с теми или иными видами товаров, может отрицательно повлиять на отношение потребителей. В этой связи марке-толог должен обладать навыками расчета оптимального размера товарных за-пасов, анализа их объема и уровня, а также динамики и оценки поведения то-варных запасов в условиях изменения рыночной среды (например, в условиях сезонности). Это позволит соблюдать правильный ритм поставок, выбирать са-мые экономичные пути движения товара и сроки его хранения, своевременно выявлять товары, пользующиеся пониженным спросом, организовывать рас-продажи, и тем, самым избегать неоправданных потерь.Литература1) Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли. – М.: Финансы и статисти-ка, 1999. – 125 с.
2) Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учеб. – 2 изд., переаб., доп. – М..: Юнити- Дана, 2000. – 623 с.
3) Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – м.: Инфра- М, 1999. – 456 с.
4) Панкратов Ф.Г. , Серегина Т.К. Коммерческая деятельность.: Учеб.- М.: Маркетинг, 1998. – 328 с.
5) Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: Учеб.- 6 изд., переаб., доп. – М.: Дашко и К, 2003. – 504 с.
6) Синецкий Б.ДЩ. Организация коммерческой деятельности. – м.: Финансы и статискика, 1999. – 354 с.
7) Торговое дело/ Под ред. Железнова В.В. – М.: Филин, 2000. – 356 с.
8) Экономика торгового предприятия/ Под ред. Жукова А.С. .- М.: Дашков и К, 2000. – 256 с.
|
