СодержаниеВведение 3
1. Теоретическая основа запасов предприятий 5
1.1. Роль и задача запасов на малом предприятии 5
1.2. Необходимость существования запасов на малых предприятиях 6
1.3. Категории товарно-материальных запасов 9
1.4. Классификация товарно-материальных запасов и их значение 13
1.5. Методика моделирования системы управления запасами малых предприятий 17
2. Система учета запасов на малом предприятии 22
2.1. Учет поступления материальных ценностей и расчетов с поставщиками 22
2.2. Учет использования материальных ценностей в производственном процессе 26
2.3. Автоматизация учета производственных запасов 37
Заключение 41
Список литературы 42ВведениеСостояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала - является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. Поэтому для предприятия все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины производственных запасов приобретают все большую значимость.
Целью данной работы является рассмотрение вопроса связанного с проблемами управления запасами на малых предприятиях
Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:
1. Определить роль и значение запасов на малых предприятиях
2. Рассмотреть классификацию запасов
3. Определить систему учета запасов на малом предприятии.
Основной проблемой в системе управления предприятием является неэффективная (часто вообще отсутствующая) система управленческого учета, которая, давая запоздалую, искаженную или слишком обобщенную информацию, может легко подорвать усилия компаний с превосходными разработками, производством и маркетингом.
Следствием этой проблемы является не использование по причине отсутствия системы управленческого учета современных методов управления производственными запасами.
Для решения этой проблемы необходимо создать систему современного управленческого учета, которая подготавливала бы информационную базу для основных элементов управления затратами и себестоимостью продукции промышленного предприятия, которыми являются прогнозирование и планирование, нормирование затрат, организация их учета и калькулирование себестоимости продукции, анализ, контроль и регулирование деятельности по ходу ее осуществления.Литература1. Гаджинский А. М. Логистика. ? М.: Маркетинг, 2002.
2. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия. ? М.: Финансы и статистика, 2003.
3. Иванченко А. Г. Учет запасов//Бухгалтерский учет, 2002. - № 4 - С. 39-46.
4. Кейлер В. А. Экономика предприятия. ? М.: ИНФРА-М, 2002.
5. Логистика./Под ред. Б. А. Аникина. ? М.: ИНФРА-М, 2003.
6. Луговой В.А. Учет запасов. - М.: Аудит, 2002.
7. Неруш Ю. М. Коммерческая логистика. ? М.: ЮНИТИ, 2004.
8. Раицкий К. А. Экономика предприятия. ? М.: Маркетинг, 2004.
9. Финансовый менеджмент./Под ред. Е. С. Стояновой. ? М.: Перспектива, 2003.
10. Шевченко Н. С., Черных А. Ю., Тиньков С. А., Кузьбожев Э. Н. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами. ? Курск: Курск. гос. тех. ун-т, 2003.
|
