УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПРОЦЕССЫ АНТИКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ И ПРОБЛЕМАТИКА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ у35к24224
ПредметУправление персоналом
Тип работыконтрольная работа
Объем работы19
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1.ПРОЦЕССЫ АНТИКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ И ПРОБЛЕМАТИКА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 5 2. ПРИЗНАКИ И ОСОБЕННОСТИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 10 3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 16 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20 ЛИТЕРАТУРА 21

Введение

В начале 1990-х годов в России произошли коренные преобразования в сфере экономики. Переход к рыночным отношениям оказался значительно более сложным, чем представлялось, он затронул не только экономические, но и идеологические стороны жизни людей и общества. Реформирование российской экономики выдвинуло задачу формирования антикризисного управления. Важность ее использования обусловлена кризисным состоянием производства продукции во всех отраслях народного хозяйства: около половины промышленных предприятий в стране неплатежеспособны, не имеют оборотных средств для обеспечения производственного процесса, а основные средства устарели морально и изношены более чем на 75%. Их реконструкция требует огромных затрат и инвестиций. Именно поэтому антикризисное управление в последние годы получило широкое применение как в отношении отдельного предприятия, так и государственной экономики в целом. Реформирование несостоятельности предприятий в условиях конкурентной среды - это сложный процесс разработки и внедрения комплекса мероприятий экономического, правового и технологического характера, новых методов управления, реформирования несостоятельных предприятий, проведение антикризисных процедур, диктуемых рынком. Цель данной работы - рассмотреть признаки и особенности антикризисного управления. В соответствии с поставленной целью решается ряд задач: 1. Рассмотрение теоретических аспектов основных черт антикризисного управления. 2. Конкретизация положений теоретиче

Литература

ЛИТЕРАТУРА 1. Антикризисное управление / Под ред. Балдина К.В. - М.: Гардарики, 2005. - 271 с. 2. Антикризисное управление / Под ред. Короткова Э.М. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 431 с. 3. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. - М.: ТК Велби, Проспект, 2005. - 312 с. 4. Горлов С. Кризисы. Выход: кадры, управление, экономикс // http: // gorlov.tahion.kr.ua / krisis.php. 5. Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. М.: Национальный институт бизнеса. Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 512 с. 6. Основы антикризисного управления предприятиями / Под ред. Кожевникова Н.Н. - М.: Академия, 2005. - 496 с. 7. Паршин М. Антикризисное управление: обучение жизнью // Антикризисное управление. - 2001. - № 9 - 10. - С. 38 - 43. 8. Ситак М.В. Проблематика антикризисного управления // http: // www. festu.ru / ru / structure / library / library / science / s131 / article_3. htm. 9. Трененков Е.М., Дведенидова С.А. Диагностика в антикризисном управлении // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - № 1. - С. 24 - 28. 10. Яковец Ю.В. Циклы, кризисы, прогнозы. - М.: Наука, 1999. - 256 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте