УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИРМЕННОГО МАГАЗИНА КОМПАНИИ "КОНСУЛ" н452352
ПредметЭкономические предметы
Тип работыконтрольная работа
Объем работы20
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4 1. ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ПОТРЕБНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ В ПЕРСОНАЛЕ 4 2. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ ЧИСЛЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ 5 3. СОКРАЩЕНИЕ СОТРУДНИКОВ 9 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 11 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИРМЕННОГО МАГАЗИНА КОМПАНИИ "КОНСУЛ" 11 2. АНАЛИЗ СОСТАВА И СТРУКТУРЫ ФИРМЕННОГО МАГАЗИНА КОМПАНИИ "КОНСУЛ" 12 3. АНАЛИЗ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ ФИРМЕННОГО МАГАЗИНА КОМПАНИИ "КОНСУЛ" 14 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20 БИБЛИОГРАФИЯ 22

Введение

Определение потребности в рабочей силе представляет собой начальный этап кадрового планирования. Не зная, какая понадобится численность (в том числе по категориям), нельзя найти и наиболее эффективный путь комплектования штатов. Все это не может не затруднять расчеты потребности в рабочей силе особенно на дальнюю перспективу. Рыночная система оценки и потребности персонала способна оказывать значительное влияние на повышение эффективности и конкурентоспособности предприятий. Так, главной целью планирования показателей по труду и его оплате на предприятии является определение оптимальной численности работников, которая позволит обеспечить выполнение обязательств по реализации продукции потребителям при экономном использовании средств на оплату труда и снижении трудовых затрат на единицу продукции. Опытный современный руководитель понимает, что высокий профессионализм, эффективная работа каждого сотрудника и команды в целом являются сегодня ключевым фактором улучшения экономических показателей работы компании и основой успеха бизнеса. Данная тема актуальна, так как управлению персоналом отводится главенствующая роль в кадровом менеджменте. Целью данной работы является исследование оптимизации численности сотрудников. Для успешного решения цели поставлены задачи: - охарактеризовать методы определения потребностей в персонале и показать планирование потребностей в персона

Литература

6. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. - М.: Издат. центр "Академия", 2000.-458с. 7. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2004. 8. Ислантьев Г.С., Селина А.В. Кадры предприятия. - М.: Экономика, 2000 9. Санталайкен Т., Воутилайнен Э., Поренне П. Управление по результатам. - М.: прогресс, 2001. 10. Сурков С.А. Обеспечение отбора и найма персонала// Управление персоналом.-2002.-№12 11. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: проблемы функционирования и развития. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2004. 12. Официальный сайт компании "Консул" // http://www.consul.ru/vacancy.asp
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте