СодержаниеВведение 3
1. Сущность и назначение финансового планирования 4
1.1. Роль и назначение финансового планирования (бюджетирования) в системе управления предприятием 4
1.2. Перспективные, текущие и оперативные финансовые планы в общей системе финансового планирования на предприятии. Цели и принципы разработки 12
1.2.1. Перспективное планирование 12
1.2.2. Текущее финансовое планирование 14
1.2.3. Оперативное финансовое планирование 17
2. Пример составления основных документов текущего финансового планирования. Характеристика и методика расчета показателей планов 19
2.1. План продаж 19
2.2. План доходов и расходов (план прибылей и убытков) 21
2.3. План движения денежных средств 23
2.3. Плановый баланс 26
3. Анализ перспектив развития фирмы. Расчет финансовых коэффициентов по результатам финансового планирования 26
Заключение 29
Список литературы 31ВведениеАктуальность рассмотрения вопросов, связанных с управлением финансовых потоков, очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики при которой планирование осуществлялось централизованно, к новым экономическим отношениям. Современная экономика предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих в ней процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.
Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:
увеличение размеров организации и усложнение форм ее деятельности;
высокая нестабильность внешних условий и факторов;
Возможности планирования ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются:
неопределенность внешней (рыночной) среды;
возможность слияния или поглощения другой организацией;
возможность монопольного установления цены реализации продукции;
В сущности, планирование является одним из основных элементов управления как непосредственно производством, так и общеэкономической деятельностью предприятия.
Цель изучения - изучить финансовое планирование на предприятии
Задачи:
рассмотреть процесс финансового планирования и выявить проблемы связанные с ним.
Рассмотреть основные составляющие финансового планирования.
При составлении планов рассмаЛитератураКолесникова. - М., 2002. - 254 с.
2. Бизнес-план: Отчественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Под общ. ред. В.М. Попова. - М., 2004. - 263 с.
3. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. - М., 2001. - 240 с.: ил.
4. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА, 2002.
5. Дробозина Л.А. Финансы. Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2000.
6. Ильин В.С. Планирование на предприятии. Т.2.-359 с.
7. Ирвин Д. Финансовый контроль. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
8. Ковалев В.В. Финансы предприятий. - М.: ЮНИТИ, 2002.
9. Ковалева А.М. Финансы фирмы. - М.: ИНФРА-М, 2002.
10. Новоселов А.В. Бюджетирование: метод и проблемы // Финансы. 2000. № 11. с.67-68.
11. Покропивный С.Ф. Экономика предприятия. - Киев, 2001.
12. Раицкий К.А. Экономика пердприятия. - М.: ЮНИТИ, 2004.
13. Романовский М.В. Финансы предприятия. - М.: "Бизнес-пресса", 2000.
14. Ревенков А. Планирование в системе государственного регулирования экономики // Экономист. 2001. №8. с. 17-21.
15. Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий): Учебно-методический комплекс. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2002. - 200 с.
16. Финансовый бизнес-план: Учеб. пос. - М.: ФиС, 2002. -29,4
17. Финансы в управлении предприятием/ Под ред. А.М. Ковалевой - М.: Финансы и статистика, 1995. - 160 с.
18. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. - СПб.: Питер, 2002. - 26,0.
|