УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантДерево целей организации ООО "Сибириада" кц42422
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы23
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

Введение 3 2. Практическая часть 4 2.1. Характеристика организации 4 2.2. Дерево целей организации ООО "Сибириада" 7 Заключение 21 Список литературы 23

Введение

Миссия организации конкретизируется в целях всех областей деятельности, от которых зависит успех предприятия. Менеджмент определяет постановку целей как существенный компонент, играющий серьезную роль в деятельности фирмы. Менеджмент служит выполнению системы целей. Организация и каждый ее работник должны знать, куда им идти, прежде, чем как туда попасть. Цели, по мере доведения до исполнителей, превращаются в задачи и более конкретизируются и детализируются. Определенные управлением цели организации служат для установления стандартов для оценки эффективности. Целью может быть приобретение или сохранение каких-либо позиций. Значение установления целей определяется в концентрации внимания ресурсов и сил на достижение желаемых результатов. Цель определяет структуру фирмы, а также характер внутренних и внешних связей. Цель оказывает помощь в выборе решения в случае наличия альтернатив, необходимости противостоять сиюминутным требованиям ситуации и людей. Наличие целей увеличивает эффективность деятельности. Наличие целеполагания в системе сокращает затраты на управление системой и препятствует неэкономичному усложнению системы. Цель-это желаемое состояние объекта управления. Целеполагание присуще любой системе. Управление - это деятельность, направленная на достижение поставленных целей. Управление создает условия для достижения целей организации, координирует и согласует совместную деятельность работников организации. Цель работы - рассмотреть целеполагание в управлении. Задачи работы: 1) охарактеризовать понятие "цель" в менеджменте; 2) обозначить миссию как основу для выработки целей организации, ее значение, примеры миссии; 3) рассмотреть преимущества метода управления по целям; 4) рассмотреть практическую часть на п

Литература

18. Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять: Секреты и опыт практического менеджмента. М.: ИНФРА-М, 2005. 19. Макгалли М. Основы эффективных продаж. - М.: Союз, 1997. - 276 с. 20. Меллер К. Человек прежде всего. - М.: ТМИ, 1996. - 150 с. 21. Менеджмент и рынок / Под ред. М.И. Сорокина. М.: БЕК, 2003. 22. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. под ред. Л.Е. Миронова. - М., 1992. - 702 с. 23. Мескон М.Х. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1991. - 699 с. 24. Митчел Р. Профиль корпорации // Бизнес уик. - 1994. - № 8. - С. 60 - 66. 25. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева. - М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 1998.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте