СодержаниеВведение 3
1. Анализ нормативно-правовой базы, регулирующей СЭО 4
2. Моделирование объекта управления 7
2.1 Краткая характеристика компании 7
2.2 Технико-экономические показатели 8
2.3 Структура и система управления 11
2.4 Основные системные показатели 13
2.5 Бухгалтерский баланс 16
2.6 Финансовые результаты 19
2.7 Финансовый план 21
3. Совершенствование системы управления 24
3.1 Разработка управленческих решений 24
3.2 Пути повышения конкурентоспособности 26
Заключение 29
Список литературы 30ВведениеВведение
В сложившейся структуре современного общества состояние многих параметров экономики в большой степени зависит от конкретных решений, принимаемых различными властными структурами. Несмотря на то, что крупные социально-экономические единицы (предприятия, отрасли, департаменты, экономика страны и т.п.) подчиняются определенной логике исторического развития, различные составные части этих единиц зачастую очень чутко реагируют на управляющие воздействия, напрямую, казалось бы, с ними не связанные. Один из ярких примеров такого поведения экономики - резкие скачки курса валют и ценных бумаг после всего лишь устных заявлений руководства страны или департаментов. Причем в социально-экономических объектах большой размерности подобные взаимозависимости часто весьма неочевидны, могут проявляться не мгновенно, а спустя какой-то промежуток времени[3, с. 45].
Под социально - экономическим объектом в менеджменте следует понимать хозяйствующий субъект, который образован в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации для осуществления производственно- хозяйственной деятельности - производства продукции или услуг и имеющий единую производственную, организационную структуру и систему управления.
В основе управления социально- экономическим субъектом лежит цель деятельности, которую необходимо достигнЛитература1. Баликоев В. З. Общая экономическая теория: Учеб. пособ. - Новосибирск: ТОО ЮКЭА НПК "Модус", 2000. - 416 с.
2. Барановский Н.И., Благодер Г.П. Планирование деятельности малых строительных организаций// Экономика строительства . - 2006.- № 12.- С.26-37Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. - М.: Инфра-М, 2001 . - 456 с.
3. Гражданский кодекс РФ. - М.: АСТ: Астрель, 2005.
4. Жуков Л.М. Проблемы финансирования инвестиций в России // Экономика строительства . - 2006.- № 1.- С. 21-37
5. Любанова Т. П. и др. Бизнес- план: Опыт, проблемы: Учеб. пособ. - М.: ПРИОР, 2003 . - 789 с.
6. Маркова В.Д., Кравченко Н. А. Бизнес - планирование: Практическое пособие. - Новосибирск: ЭКОР, 2005 - 145 с.
7. Молотков Ю. И. Менеджмент: Учебно- методический комплекс для дистанционного обучения. - Новосибирск: СибАГС, 2006. - 219 с.
8. Организация управления деятельностью строительных организаций в условиях рынка : Методические указания. - Новосибирск:НГАСУ.-51с.
9. Пелих А.С. Бизнес- план или "Как организовать собственный бизнес". Анализ. Методика. Практикум. - М.: Экономика, 2003. - 256 с.
10. Поршнева А.Г. и др. Управление организацией: Учеб. - М.: Инфра- М, 2002. - 678 с.
11. Предприятие: стратегия, структ
|
