УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантИсследование системы оплаты и стимулирования труда персонала торгового предприятия ООО "Топаз" 524411
ПредметТрудовое право
Тип работыдиплом
Объем работы103
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПРОБЛЕМЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6 1.1. Традиционный подход к системе оплаты труда на предприятии 6 1.2. Система оплаты труда как часть системы стимулирования 17 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ТОПАЗ" 30 2.1. Исследование системы оплаты и стимулирования труда персонала торгового предприятия ООО "Топаз" 30 2.2. Диагностика трудовой мотивации, ценностных ориентаций и удовлетворенности трудом персонала предприятия ООО "Топаз" 47 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО "ТОПАЗ" 57 3.1. Рекомендации по обоснованию состава базовой части оплаты труда ООО "Топаз" 57 3.2. Рекомендации по разработке премиальной (переменной) части денежного вознаграждения ООО "Топаз" 65 3.3. Рекомендации неденежных льгот как части стимулирования труда 73 ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 79 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 83 ПРИЛОЖЕНИЕ.......................... 86

Введение

Система оплаты труда в любой организации должна быть направлена на то, чтобы поощрять производительность, творчество, исполнительность и инициативу работников, все те качества, которые приводят к эффективному труду и достижению стратегических целей организации. Соединение материальных интересов работников с целями организации позволяют последней привлекать и удерживать квалифицированный персонал, контролировать и управлять затратами на рабочую силу, выдерживая оптимальное количество работников. Всем этим целям и служат внутрифирменные системы оплаты труда, стимулирования и мотивации персонала, которые должны разрабатываться в организации. Создание системы оплаты и стимулирования труда для любой организации - очень специфический и сложный процесс, требующий профессионального понимания сущности трудовой мотивации, знаний и опыта разработки и применения методов вознаграждения персонала. В рыночной экономике центральное место в отношениях работник - предприятие занимает обмен результатов труда наемного работника на совокупность всех видов вознаграждения, которые предоставляются предприятием. В соответствии с современными представлениями внутри системы вознаграждений, которы

Литература

1997. - №10. 22. Луговой В.А. Оплата труда: бухгалтерский учёт и расчёты. - М.: Бухгалтерский учёт - 2003. - 112 с. 23. Морозова Л. Л. "Организация заработной платы"; М.:2002. 24. Морозова Л.Л. Организация заработной платы. - М.: СПб. - 2004. 25. Оганесян А.С., Оганесян И.А. Оплата труда работников предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. 2002, №1. - с. 78-88. 26. О регулировании вопросов труда // Управление персоналом. - 2000.-№12, - с. 50-52 27. Пошерстник Е.Б., Мейксин М.С. Заработная плата в современных условиях.: - М.: Герда. - 2002. - 416 с. 28. Райзберг Б.А, Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2004. 477 с. 29. Рунова В. Заработная плата
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте